為什麼幸運的人總幸運 倒黴的人老倒黴

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年代結束之前成功地實現載人登月並安全返航，那麼任何十年以上的計劃都超過了期限。所以，一位專注於真正需要的主管會立刻否決這個計劃。方案本身可能很好，但是他仍然不會採用。〃

〃一點兒不錯，〃弗蘭克說，〃現在你知道了吧，一旦專注於你真正的需要，就很容易變得果斷。〃

年輕人高興地說：〃我正在開始這樣做。〃

〃再舉一個例子。〃弗蘭克說，〃如果一位工程師向主管提出一個方案，只用三年時間就能實現載人登月，但是執行任務的宇航員要冒很大的風險，那麼他的主管會怎麼說？〃

年輕人回答：〃一位專注於真正需要的主管，會明確地否定這個方案，因為它的風險太大。〃

弗蘭克說：〃你瞧，是否果斷其實就取決於你對真正需要的清晰程度，不是嗎？〃

〃這對我非常有幫助。〃年輕人說。

〃當年的太空專案組對這一點非常清楚，〃弗蘭克繼續說，　〃他們誰也沒去過太空，所以最重要的就是盡一切可能收集資訊，充分發揮想象力，並始終專注於真正的需要。他們將這些需要描繪成令人嚮往的圖景，然後為之不懈努力。〃

年輕人說：〃我看過一些訓練宇航員的動畫。在宇航員開始執行任務之前，這些動畫會向他們展示任務的整個過程，比如太空艙如何翻轉等。〃

弗蘭克說：〃是的。你對最後需要的結果越清楚，就越容易處理執行任務過程中可能出現的突發事件。〃

這時，兩人停下來喝了點兒水。年輕人拿出筆記本，寫下了一些要點，作為給自己的提示：

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