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須具備的東西。

〃比如,果醬是我們想要的,而麵包則是我們需要的。果醬很好吃,但不能填飽我們的肚子,給我們足夠的營養。〃

年輕人高興地說:〃這個道理很簡單,對我這樣的初學者肯定非常有用。〃

弗蘭克不同意他的看法:〃你看我像是個初學者嗎?大多數人的問題就在於常常忘記去應用那些簡單卻實用的道理。〃

他頓了頓,接著說:〃真正成功的人總是首先滿足他們的需要。

〃在生活中,我們可能想要一幢豪華漂亮的房子,但真正需要的卻是一個充滿愛的溫馨的家。當我們努力去追逐自己的慾望時,常常會忽略掉自己真正的需要。這一點我非常清楚。

。§虹§橋 蟲 工 木 橋 書§吧§

第8節:Chapter 2 專注於真正的選擇(2)

〃如果你想提高自己做事的效率,那就把最重要的事情放在第一位。先建立一個溫馨的家,然後再努力去買漂亮的房子。

〃得到了你真正需要的東西以後,就可以去追求你想要的東西,但這兩者的順序絕對不能顛倒。〃

年輕人想了想自己工作和生活中的各種願望和需要,對自己的未來有些拿不定主意了。

他想起了二十世紀八十年代一些目光短淺的美國人:當時日本人收購了許多美國公司和地產,美國人得到了他們想要的…迅速賺到的大筆的利潤。但是,日本公司卻得到了他們需要的 …長期投資和地產。

年輕人開始思考自己現在究竟是在追求他想要的還是他需要的。

弗蘭克說:〃關鍵是要專注於自己真正的需要。〃專注〃是指在頭腦中描繪出你滿足自己真正需要時的情形,然後集中精力把這種情形描繪得儘可能具體、清晰,就好像你已經真的滿足了自己的需要一樣。〃

年輕人抬頭仰望深藍色的天空,看到一彎淡淡的月牙兒已經升上來了。他說:〃我想起曾看過的一盤錄影帶,裡面一位二十世紀六十年代早期在任的美國總統這樣說:〃我們要在六十年代結束之前把人送上月球,再讓他平安返回地球。〃〃

弗蘭克問:〃你怎麼想到了這個?〃

〃我覺得這是一個很恰當的例子,剛好可以說明如何專注於真正的需要,因為那位總統在當時就預見到了需要,甚至想到了安全問題。〃

弗蘭克點點頭:〃他可能想快點實現人類登月的夢想,但是人們真正需要做的是將宇航員送上月球,然後再讓他們安全返回地面。〃

〃是的,如果忽略了安全返回的問題,整個登月計劃都會失敗。〃年輕人說,〃他還說要在六十年代結束之前完成這件事,也表現出了一種緊迫感。〃

弗蘭克問:〃你知道這件事後來怎麼樣了嗎?〃

〃知道。美國在一九六九年實現了登月計劃 …剛好是在六十年代結束之前…而且宇航員全部安全返回了。我在電影裡看到過阿波羅號的太空艙安全落入大海。〃

弗蘭克問:〃想起這些事情,你有沒有從中學到什麼?〃

年輕人說:〃我開始明白,當一個人專注於真正的需要,同時對其他一切說〃不〃的時候,就可以得到更好的結果。〃

〃說得好,〃弗蘭克說,〃如果你把自己需要的結果詳細地寫下來,並且經常拿出來看看,會不會讓你更容易專注於這些需要呢?〃

〃是的。〃年輕人說,他停下腳步寫下了自己的需要。

然後,他想了想自己的決定,說:〃這麼說,專注就是清晰地感受我需要的結果,不讓其他事物分散我的注意力。〃

弗蘭克表示贊成:〃對不能幫助你滿足真正需要的任何東西都要說〃不〃,只認可那些能夠幫你滿足需要的東西,這樣你就可以專注於自己真正的需要了。〃

〃怎樣才能果斷地進行判斷呢?〃

弗蘭克回答:〃果斷的人對自己真正需要什麼很清楚,所以他們能在很短的時間內判斷出某個決定是否能使他們離自己的需要更近一步。

〃我們還用登月做例子,假如一位工程師跑到主管那裡提出一個登月方案,根據這個方案,實現登月至少需要十五年。如果這位主管十分果斷,而且對自己需要什麼很清楚的話,你覺得他是會同意這個方案,還是立刻否決?〃

▲虹橋▲書吧▲。

第9節:Chapter 2 專注於真正的選擇(3)

年輕人立刻就得出了答案。〃如果他真正需要的是在六十

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