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樣。總的原則是我們一定要壓縮機關。當我們公司組織體系和流程體系建設起來的時候，就不要這麼多的高階別幹部，方丈就少了。如果一層一層都減少一批幹部，我們的成本就下降很快。資訊越來越發達，管理的層次就越來越少，維持這些層級管理的官員就會越來越少，成本就下降了。 組織成長的另一個問題是體制膨脹，這幾乎是所有組織面臨的共同問題。為解決這個矛盾，解放軍有個永遠的話題：精兵簡政、精簡整編。 解放軍用“精兵簡政、精簡整編”的方式淘汰不適應甚至是落後的組織編制、人員，透過調整整合，充實新鮮血液，使部隊保持戰鬥力。建國後的50多年中，解放軍經歷了10次大裁軍： 1950年6月，解放軍進行第一次大裁軍。當時新中國剛剛成立，人民解放軍總兵員550萬人，“小米加步槍”的步兵是我軍的主體，空軍、海軍和陸軍特種兵幾乎是空白。1950年6月，經中央軍委批准，確定分期分批覆員和轉業百萬餘人。後因抗美援朝戰爭爆發，精簡工作停止，根據戰爭需要又進行了擴軍。到1951年10月，軍隊總人數增加到627萬人
