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態度？才不是。說這個很多人不承認啊！
為了有更多的共同語言，就說說今天股市裡的散戶。散戶朋友有個共同特徵，投得少，沒有計劃。為什麼？因為投得少，賺了、賠了千八百的，沒什麼！夠瀟灑！
這瀟灑是什麼？無所謂啊！既然無所謂，要計劃幹什麼？累不累啊！相信很多朋友都有過類似的心境，但是如果你現在是個基金經理，管理著數十億的資金，行情稍縱即逝，你緊張得多敲一個零，結果瞬間你幫“雞民”蒸發了上千萬，你恨不恨啊？再按住鍵盤，你懵了，你的手都會發抖。這時，你還敢說無所謂，還敢不計劃嗎？
大資金管理者，操作之前必有謹慎的分析、計劃，一切操作少不了止損點、目標點、倉位控制、進場時機。一旦行情變化，按計劃行事，要麼止損，要麼獲利了結。總之，一切有步驟、有計劃。因為交易很大，壓力更大！
換句話說，如果我們不是一萬兩萬地玩股票，而是把全部家底壓在上面，你怎麼可能不計劃呢？所以，說無所謂那是態度問題，計劃趕不上變化那更是態度問題。
其實，計劃也許保證不了你一定盈利，但沒有計劃、分析、準備，你就能盈利？最終還是應了一句話，失敗的準備就等於準備著失敗；失敗的計劃就等於計劃著失敗。
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國足問鼎世界盃
端正完態度，我們就來說說究竟算什麼。
我們先說說足球吧。某年某月某日，我國男足即將坐上世界盃冠軍的寶座，但這次對手不是別人，正是號稱雪人的愛斯基摩人，功敗垂成在此一舉，舉世矚目。
我們做一次妙算，算的步驟共五個回合、七個步驟。
第一回合，道。我們要看看哪個參賽隊的意志、人心更勝一籌，團結不團結。教練和隊員不要鬧情緒，動不動還有個踢黑球的。這方面，中國隊經歷了百年征戰，志在必得。而雪人隊是捍衛尊嚴，極地反擊，更丟不起面子。
第二回合，天。國人的強國夢已經努力了數代，世界盃將成為最後一個未圓之夢。此時國力強盛，中國指數創歷史新高，正是天下民心所向的大好時機。那雪人國怎能逆天下大勢？
第三回合，地。中國幅員遼闊，隊員們來自天南地北，什麼場子沒踢過？這次雖是客場作戰，也是有備而來。但準備歸準備，雪人隊，主場作戰，佔盡極地優勢，天寒地凍，鹿死誰手仍然難測。
第四回合，將。中國隊不僅有自己土生土長的上將，更有世界知名外援，陣容強大；雪人隊雖然陣容單一，但個個都是身懷絕技的雪域高手。
第五回合，法。
論組織：中國隊繼承了老祖宗留下的傳統文化，文官體制很了得。加上明星球員的轉會、跳槽機制，培養了一批敬業精神的職業隊伍；雪人隊推崇有福同享、有難同當的梁山機制，大家都是兄弟，不要錢、不要權，每次都能上演不可思議的武林絕技。
論制度：中國隊有政策扶植，屬於黨組織領導下的總教練負責制；雪人隊比較原始，屬於隊員自主自發、群策群力的*公社制。
論後勤裝備：中國隊有耐克從頭頂到腳底的全程贊助，深得品牌傳播的精髓；雪人隊還停留在自給自足自然經濟時代，什麼東西都是自己的最好。
論技術絕活：中國隊員注重三好學生的全面發展，身上的、腿上的、腳上的、頭上的工夫了得，個個都是全能選手；雪人隊雖然長期脫離現代社會，但依靠多年堅持全民冰球運動，卻煉就了三個字：快、準、狠。
論隊員構成：中國隊從娃娃開始，什麼公派留學、友好賽事、甲N聯賽一個都不少，怎麼也是身經百戰、五項全能的正規軍；雪人隊雖然主力陣容強大，但多是靠興趣愛好參賽的業餘選手。
論激勵獎懲：中國隊深得市場經濟和中國文化的激勵精髓，對於有特殊貢獻的特殊人物總能得到祖國聯同港澳臺的多重獎勵；再看雪人隊，因為族人少，只能吃計劃經濟下的大鍋飯，幹多幹少一個樣……
五個回合論述完畢，究竟鹿死誰手？還得看實力。
一定能贏嗎
回合分析結束，讓我們看看究竟“算”有用嗎，一定有結果嗎？
答案也許會讓粉絲們失望，孫武沒有說過“算”就一定能勝，只說了可以更有勝算。那“算”還有什麼用？“五事”還有什麼用？
有用，他為我們指明瞭方向。孫聖人很
