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人偷用了,還在幫人數錢,可嘆可悲!
西方人理解不了(1)
孫聖人接下來說了承上啟下的兩句話:計利以聽,乃為之勢,以佐其外;勢者,因利而制權也。概括地說就是要成功,除了練好內功,還要做好謀勢工作,以起到幫襯作用。那麼,“勢”是什麼?所謂“勢者,因利而制權也”。其實就是怎麼有利怎麼做,隨機應變。
不過,具體如何隨機應變是個大學問,孫老先生緊跟著總結了十二詭道。首先,開門見山,兵者,詭道也——詭道這是門戰爭藝術啊。
不是實力嗎?怎麼又藝術了?這並不矛盾,任何東西都有兩方面,戰爭也一樣,有道和術的兩面性。從前講內功,看重實力,現在練外家功夫,這才有了術。先戰略、後戰術嘛!
用戰略形容“五事”絕對恰當其分,一個國家的綜合國力怎麼提高?靠政治修明、邦有道,靠經濟繁榮,靠資源、教育、人才、科技、法制……這就是最高的國家戰略——做正確的事。
可僅有戰略還不夠,還要有些詭道,有些手段,採取些靈活的戰術行動,把事情做正確。比如加入世貿俱樂部、團結非洲窮兄弟、定期搞個運動會等。要知道,中國人在這方面從來就是行家。
很多人不太理解,特別是西方人,不明白為什麼中國人做事總有意想不到的結果。曾經,一個國外諮詢公司的朋友找我,準備把《孫子兵法》的商業推廣拿到歐洲去。我大惑不解地問他,歐洲人會對這感興趣?答:歐洲人現在看到了中國商人的厲害,他們不明白,為什麼歐洲人說不行的東西,到了中國人手裡,總能七拐八拐地做成了。他們覺得這中國文化裡肯定有秘密,特別是那個《孫子兵法》,所以《孫子兵法》現在特有市場……
真是啼笑皆非,中國人都沒學習好的東西,老外就能?不過老實說,中國人總能七拐八拐地做成,確實是文化,但這是學不來的,因為中國人骨子裡都是兵法。
中國人從小就知道聲東擊西、調虎離山、笑裡藏刀、36計,很多計謀從小便在腦子裡滲透著。有人是在藥水裡泡大的,但中國孩子是在計謀里長大的。所以,這是學不來的。
舉個例子,我們很多人小時候在遊戲中就有兵法。還記得有個撲克玩法叫說瞎話嗎?要想玩得好,就要領會把真說成假,把假說成真,真真假假,虛虛實實。想想看,如果誰家孩子是在這種文化中長大的,從小就玩這個,他能不懂兵法嗎?所以,如果西方人真想在商業謀略上趕超中國人,只有一個方法:在中國的文化下從小長大。可能嗎?
八竿子打不著
詭道這麼難學嗎?也不全是,孫聖人很照顧學生,至少還是指出了十二條複習提綱。他說:“故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。”是否有似曾相識的感覺?
是中國人就應該想起來了,那就是毛主席的著名游擊戰論,“敵進我退、敵退我進、敵住我擾、敵疲我打、敵逃我追”。敵進我退——你很牛,打不過還躲不過嗎?這就是“強而避之”也;敵住我擾——你玩累了想睡覺,門兒都沒有,我才剛精神起來,這叫做“佚而勞之”。外資企業說本土化,其實毛主席才是本土化的開山鼻祖。他老人家的本土化不僅是中外結合,把馬列變成具有中國特色,更與時俱進、古今結合,讓日本人也原汁原味嚐到了《孫子兵法》的味道。 電子書 分享網站
西方人理解不了(2)
我們一直強調,《孫子兵法》如何了得,36計連做徒孫的資格都沒有。前者是道、戰略、做正確的事,後者是術,戰術、把事情做正確,就差說前面君子、後面小人了。真要說兩者間一點關係沒有,那也不絕對,至少十二詭道有。別小看十二條詭道,數量上沒有36計多,可這不是多少的事兒,36計再好,又有哪一個計策不是十二詭道的升級版呢?想那第一計“瞞天過海”,說白了就是古代版的“狼來了”。這一計在股市盤整中常見,一次不突破,你怨;兩次不突破,你恨;第三次你以為還不突破,你服了,結果愣是突破,你傻了。其實不是對手多高明,說到底不就是“能而示之不能,用而示之不用”嘛!
再看“離間計”,無非是破壞內部團結,製造流言蜚語,最後借刀殺人,孫聖人用四個字“親而離之”就概括了,還用得上兩個計?還有那36計的最後一計“走為上”。這也叫一計?不就是“強而避之”嗎?
我不是