孫子兵法說什麼

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家利益上看，是徹頭徹尾失敗了。為什麼？因為那是個“破”，而不是“全”啊！

說到這，估計大家對“全”和“破”已有了些感覺，那我們就趁熱打鐵，再看看商業活動。

要知道，“全”和“破”也經常在資本併購中顯神威，並且成功、失敗者多多。成功者以小搏大，憑藉不錯的融資能力借殼上市，收購人家法人股，壯大自己。然後三步走：一、調動上市公司現金流收購更大的公司；二、整合資源，憑藉更大的實力，投資更好的專案；三、股價高漲，配股增發，繼續壯大。這麼一來，原來的土雞變成了鳳凰，不用打，不費力，人來了，錢來了，票子、車子、房子，什麼都有了，“全”了。

再看看失敗者，往往考慮問題不全面，收購想法是好的，但是分不清楚收資產，還是買負債。再一盲目，資產沒買到，債務倒是一大堆。結果，盲目的結果很殘酷，沒房、沒車、沒裝置，沒人、沒錢、沒資源，倒黴透頂。這還不算，你收購了，原來的老相好都來了，要錢的來了，追債的來了，能伸手的都來了。這時候，你沒有選擇。好算盤打不成，還要準備著輸血。可惜，後悔晚了，買賣虧了，全是爛賬，徹底“破”了。

所以，資本是瀟灑，但是併購需慎重。否則收了“全”，也有了“破”，算來算去不值得。

要說最該好好理解“全”和“破”的，是當年的日本侵略者。想當年，他們是風光了一陣子，從東北到華北，從中國到東南亞，滿處盡插膏藥旗。可時間長了問題出來了，特別是在廣大的中國農村地區。佔領了那麼多地盤，每次掃蕩總是沒什麼成果。仗是打勝了，可村子裡永遠是沒人、沒糧、沒錢、沒武器。來中國人家就是找資源的，你什麼都不給人家留，人家還要養一大堆兵，怎麼養？

這時候日本學生糊塗了，明明自己有一個村子，又佔了一個村子，人口、糧食、資源加起來，應該1＋1等於2啊，為什麼到了中國就是小於2呢？為了解答這個問題，日本學生們想了足足8年，最後美國老師終於看不過了，打了下課鈴。這樣一來，日本學生慘了，本來到中國是想一概全吃的。但結果，1＋1等於幾愣是沒算出來，交了白卷。可惜，“全”沒出來，還差點破產，失敗啊！

新東方的全勝（1）

說到這，我們不得不感嘆，“全”確實是高，但要實現“全”也確實不容易。就說打仗吧，你想“全”，但打仗就要死人的，怎麼“全”啊？

不打仗當然就“全”了！所以，孫聖人接著說了，要想實現“全”，方法是有的，那就是：不戰而屈人之兵，善之善者也。

即有本事自己不動手，讓對手甘拜下風，自動繳械投降，那才是最高明的！這可能嗎？當然！

話說近年來，筆者曾服務過某專案。要說此專案，頗有創意，絕對算得上一次促進中外友好交流的跨國婚姻。此次聯姻，外方的一頭是某海外教育基金，中方的一頭是國內某銀行機構，聯姻之後誕生了很多產品，其中最有看頭的當屬留學生專屬會員聯名信用卡。

別看這卡小，但它頗有能耐。

第一，它是全能選手。既能實現國內外金融結算，讓交學費、買機票之類處處花費無憂；又能身份識別，盡享全球24小時頂級健康保障、安全救助……總之，卡小能耐多。

第二，躋身名門。很多人都知道，國內留學這碗飯玩的就是口碑，但偏偏幹這行的不注意創業形象，弄得從始至終，口碑很差，資源極匱乏。想改嗎？最簡單的辦法就是：找個圈子裡口碑好、有頭有臉的傢伙聯姻。這麼一來，品牌效果極速提升，從此身價陡增，躋身名門。那麼找誰聯姻呢？經過縝密分析，物件鎖定在中方的銀行機構。要說咱們國內的銀行機構，什麼都缺，就不缺勞苦大眾幾十年如一日無償給予的信賴、口碑。於是，本著多子多福的願望，沒多久，兩頭準備聯姻了。

要說這樣的聯姻，國內外都是大事，再加上是第一次。為了聯姻成功，媒婆一次次地開會，專門討論這次聯姻的可行性。在一次研究會上，有人問本媒婆：聯姻好，非常好！但如果新東方和中國銀行也學我們聯姻了，人家父母都是英雄，孩子將來肯定也是好漢，我們怎麼辦？

老實說，這麼一問，我當時就傻了。會後，趕緊拽住那位老兄，語重心長地說，老大，如果新東方和中國銀行業聯姻了，怎麼辦？只有一條路，那就是放棄！

那老兄聽了，也傻了，我趕緊解釋。新東方是國內最有名頭、最有實力的教育界人士，中國銀行更是國內最財大氣粗的金融機構