睡覺會變白提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
活動進行了五天，於4月21日結束。
公司基本不再參與交易會的競爭，給同行更多的選擇空間，所以到了最後一天，沒有一部劇本被公司挑中。
但有兩個人除外，一個是管琥，他直接找到褚青，遞過《鬥牛》的本子。倆人聊了十幾分鍾就把這個專案定了，順便還確認了主角人選，黃勃。
另一個叫楊樹鵬，這人以前在央視工作，最近出來單幹，他不認識褚青，但認識管琥。那傻大個子不知道是真缺還是故意的，巴巴就給領來了。
出乎意料，褚青通宵看完了這部叫《苦竹林》的劇本，簡直拍案叫絕。這種故事脈絡的展現，衝突手法的運用，借古諷今的膽量，都不是現在的國內導演能具備的。
於是乎，那貨的臭毛病又犯了，見著好劇本就想拍。但公司剛剛調整路線，對藝術片的投資持謹慎態度，他身為老闆不好太任性。
範小爺連他身上有幾根毛都一清二楚，見丫裝模作樣的唉聲嘆氣，便揮揮小手：滾滾滾，下不為例！
至此，公司今年的專案確立：三部電視劇《步步驚心》、《寂寞空庭春欲晚》、《何以笙簫默》，三部電影《武林外傳》、《鬥牛》、《苦竹林》。
又是大手筆，不過業內已經習慣他們的一驚一乍，全當重壓之下的閒談八卦。
話說今年的市場競爭將更加激烈，以往能稱得上片霸的大製作，就包括《非誠勿擾》、《赤壁》、《畫皮》、《長江七號》、《功夫之王》，竟有五部之多，更別提苦逼的中小成本。
《長江七號》已在1月份公映，刷下了2.03億票房。其餘的，除了《功夫之王》在4月24日上映，另外三部全瞄準了賀歲檔。而賀歲檔一貫是馮曉剛的天下。去年縱然有《投名狀》阻擊，仍然敗給了《集結號》。
馮曉剛+葛大爺+隨便一個女明星vs徐老怪+三人組的正面硬肛，結果如何，還真未可知。
老實說，公司缺少商業大片的運作經驗，絲毫不敢怠慢。以王姐、楊凡為首，已經在做《畫皮》的宣發計劃，光備用方案就有四個。宣傳先不提，發行肯定要借用博納的渠道，再加上公司自己的資源。足夠在全國院線鋪開。
其實以前開會的時候，有人無意中提過：如今市場這麼蓬勃，影院數量翻倍的往上漲，那咱們能不能建一條院線？
還別說，褚青真放在心上了，回去便四處打聽，瞭解內情。
在1993年以前，全國16家電影製片廠的作品，都由中影獨家壟斷髮行。93年以後。中影的權力被分解，製片廠可以直接與代表各地影院的各省級電影公司接觸，但這些公司都是國企經營思路，在地方上依然壟斷。
簡單說。就是從中央壟斷，到地方壟斷。直到2002年體制改革，才將影院與市場對接。正由於這些歷史遺留問題，中國院線才以一種不科學又無法改變的模式急劇成長。
如果細分的話。大概有四類。
第一類屬於地產系，以萬達為代表。人家有商業廣場，建一個就自帶一家影院。能真正做到統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理，對影院的控制力也是絕對的no.1。
第二類屬於國企系，以上*海聯和為代表。他們都是省市級電影公司改制轉換的，吸收了大量的原有影院，在本土的壟斷性極強。但由於是加盟形式，對影院的控制力較弱，裝置也比較老化。
第三類屬於鄉村系，多家散戶聯合，以二三城市，甚至小縣城為主攻陣地，目光長遠，只是環境所限，尚未見到成效。
第四類屬於中影系，以中影星美為代表。大概模式為：中影與各家民營公司合作，一個要錢，一個要政府資源，互相得利。
按此來看，我們倆想做院線的話，只能選擇第四種，也就是與中影合作，吸收影院加盟。加盟不要錢，場地大小、裝修風格、裝置質量，有的是統一規格，有的是自行處理。但你作為投資者和管理者，總得有自己的主打影院，俗稱“龍頭。”
那麼問題就來了，要建一家地理位置優越，環境絕佳，裝置頂級，起碼六個廳以上的高階影院，需要多少錢？
投資大，回報慢，光這一項就能把公司耗死。兩口子在製片界非常牛掰，可真要跟那些大資本博弈，就是個渣渣。
所以他琢磨琢磨，呵呵，還是洗洗睡吧。
…………
午後，住宅。
“北*京歡迎你，在太陽下分享呼吸……”
“噗！咳咳咳咳
