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，海戰一開，中方慘敗，北洋水師全軍覆沒，先進的軍艦也都成了日軍的戰利品。一支紀律鬆弛、管理混亂的軍隊，怎會有強大的戰鬥力？殊不知，慈禧太后當年一天的生活費竟然高達紋銀四萬兩！如此費用，一年便可裝備一支高居全球第七位的海軍艦隊（據清朝最後一任總管太監小德張的回憶）。
1842年至1843年間，魏源受林則徐囑託編成《海國圖志》，對“夷情”作了詳細介紹，特別是製造輪船火炮之術、練兵養兵之法，並明確提出要“師夷長技以制夷”。然而，此書在中國卻很少有人能看到，更談不上影響了。正如左宗棠所說，中國人的聰明才智都“運於虛”，而外國之聰明則“寄於實”。所以，“泰西巧而中國不必安於拙也；泰西有而中國不能傲以無也”。《海國圖志》傳到日本後，短短几年就再版二十幾次，閱讀人數以千百萬計。一本書的命運與國運的細節聯絡，可見一斑！
1863年（清同治二年），直隸總督李鴻章就建議朝廷修築鐵路，一直拖至1884年（光緒十年）終獲朝廷批准。為贏得慈禧太后的支援，經李鴻章斡旋，法國新盛公司還特意為慈禧太后製作了一列極為精美的丹特型機車。適應工業化需要的鐵路建設，竟然要靠這些洋玩意去打動太后的心，中國的工業化如何能不落後於人？
細節可以看出國運，該不是無稽之談吧？我們更想說的是細節在企業管理中的預測功能，企業的盛衰也往往透過細節露出端倪。管理者在管理工作中，一定要注意那些能夠反映某種趨勢的細節，並以此為契機，有針對性地進行改善，以完善管理系統。
在這方面已經有很多成功的案例可供
