團隊精神

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，世界都會賦予他巨大的褒獎，不僅是金錢還有榮譽。負責任就是積極擔負起屬於你的事情，而不是被動地完成。 這就是說，當你被告知過一次後再做同類事情就不需要再被告知了。 另外一些人，他們直到被告知過兩次後才去做事情，這類人得不到榮譽也得不到金錢。僅次於主動去做應該做的事情的，是當有人告訴你怎麼做時立刻去做。 還有一類人，只有當他們被逼無奈時，才會去做事。這類人只會遭到漠視，收入當然十分微薄。這些人一生中大部分時間都在盼望幸運之神會降臨到自己身上。更次等的人，只在被人從後面踢時，才會去做他應該做的事，這種人大半輩子都在辛苦工作，卻不停地抱怨運氣不佳。 大家都有一套推託責任的辦法。大家都不願面對現實，更不願揹負自己的擔子。這種態度對於我們所追尋的理想，所期望的目標，所經營過程中的那番苦心，都是一種很大的打擊。 推託責任成了一部分人的思維定勢，一遇到事情，就習慣地說“不”，這樣久而久之，連他們本來能夠勝任的東西也不擅長了。等待他們的，似乎只有一種結局：庸庸碌碌，無所作為。 難道我們就無所作為了嗎？當然不是，除了盡職，一切本於善意，在我們小小的責任和關注之下，儘量發揮自己的力量。 是的，假使我們能做到這一步，也已經夠了。我們不需要把整個世界的重任壓在肩頭或心頭。只要我們耕耘一小塊土地，擔任一小部分任務，影響一個小小的圈子，整個世界就會完美許多。假使我們英勇堅毅，竭盡心力去做，那就更好了。 如果團隊中每一個人每天都能老老實實、誠誠懇懇地盡一己之天職，那麼許多人的成就累積起來，便極為可觀！有了眾人的努力，就像千萬片雪花可以滾成一個大雪球一樣，就能在世界上匯成一種無比的力量了。 當然，也存在那麼一種人，他們不相信自己的力量，所以他們自卑，退縮。假使一個兵說，我只一個人，單槍匹馬，所以我可以不管，那麼這場仗就註定要打輸。 誰都想一鳴驚人，脫穎而出。可是最難能可貴的，仍在於始終不眠不休，做人家所不注意、他人也少去做的事。在暗室中，繼續保持忠貞善良的人們，才堪稱偉大。 所以美國詩人惠特曼說：如果我們要產生偉大的詩人，一定同時要有聰明而能心領神會的讀者。假使我們不善於領導，那麼我們至少可以做身負艱鉅任務的賢者的後盾。 工作是我們用生命去做的事。 ——李慧波&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

做一名優秀的員工（1）

一位心理學家在研究過程中，為了實地瞭解人們對於同一件事情在心理上所反應出來的個體差異，他來到一所正在建築中的大教堂，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。 心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什麼？” 這個工人很煩躁：“在做什麼？你沒看到嗎？我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我的手痠麻不已，這真不是人乾的工作。” 心理學家又找到第二位工人：“請問你在做什麼？” 第二位工人無奈地答道：“為了每週500元的工資，我才會做這件工作，若不是為了一家人的溫飽，誰願意幹這份敲石頭的粗活？” 心理學家問第三位工人：“請問你在做什麼？” 第三位工人眼中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大樓。落成之後，這裡可以容納許多人來工作。雖然敲石頭的工作並不輕鬆，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，快樂工作，心中就感到特別有意義。” 同樣的工作，同樣的環境，卻有如此截然不同的態度。 第一種工人，是完全被動的人。可以設想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。 第二種工人，是麻木的、對工作的概念只有錢的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態度，為了工作而工作。他們不是企業可依靠和領導可信賴的員工。 該用什麼語言讚美第三種工人呢？在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們想要的那種員工，他們是最優秀的員工。 第三種工人，完美地體現了工作的哲學：自動自發，自我獎勵，視工作為快樂。相信這樣的工作哲學，是每一個團隊都樂於接受和推廣的。持有這種工作哲學的員工，就是每一個企業所追求和尋找的員工。他所在的企業、他的工作，也會給他最大的回報。 或許在過去的歲月裡，有的人時