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企業也透過創辦“學習型企業”而給企業帶來了勃勃生機。汪中求先生在他的《細節決定成敗》一書中寫道：在創業過程中，“第一代老闆靠膽子，第二代老闆靠路子，第三代老闆靠票子，第四代老闆靠腦子。”毫無疑問，進入21世紀，隨著科技的進步和知識更新速度的加快，不管是作為創業者，還是守業者，一定要不斷地學習，更新自己的知識，才能適應日趨激烈的競爭。作為員工，也只有不斷學習，使自己成為“知識型員工”，才能適應企業發展的需要。上海復星高科技（集團）有限公司就是一個非常注重學習的企業，董事長郭廣昌先生經常說一句話：“企業之間最核心的競爭，就是看誰能比競爭對手學習得更快！” 現在，一個新觀點正在被越來越多的企業所接受，這就是：“培訓是最大的福利。”許多企業也不惜重金使員工接受新觀念，充實新的知識。培訓是間接投資，雖然培訓不是今天投一萬元，明天就立刻能產出二萬元的利潤，但是隻要堅持下去，那些善於學習的團隊一定是最後的贏家。 一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。英國作家肖伯納有一句名言：“兩個人各自拿著一個蘋果，互相交
