炒作提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
1000畝地，合肥國土局有意牽線讓萬科出讓500畝，每畝額外補償給萬科3萬元。真是天上掉下來一個大餡餅。王石的下屬高興地向他彙報這件事。但出乎意料，王石指示：對萬科來講，500畝、1000畝都很大，退回500畝地，並且不要補償。下屬認為是聽錯了，因為大家都知道王石是一個注重誠信和商業道德的領導人，可賺到這1500萬元並沒有違反商業道德呀。王石向下屬解釋說，如果收了這個錢，公司就會出現新的神話：瞧，老闆多有眼光，沒動1分錢就賺了1500萬元。這樣會對公司員工產生什麼樣的影響呢？員工們都會鑽牛角尖去想辦法倒騰土地賺大錢，誰還有心思去好好設計房子、建房子和精心維護房子？所以這錢萬科不能要。
上面的三個事例，說明了得與舍的辯證關係。有時，“得”正合乎義理，“舍”看似高風亮節卻不合義理；有時，“舍”正合乎義理，“得”看似合情合理卻不合義理。所以，看待“義”的問題，不在一招一式的直接效果，而在於其長久的影響。
這些美國富翁是不是太傻了？
在舍與得之間，企業的社會責任感，是兩者辯證關係中各自是否合乎義理的顯性評價指標。因為，企業作為人類社會重要的組織形式，作為資金與人力資本的匯聚之地，最有責任為社會貢獻力量。
txt小說上傳分享
捨得之間（2）
企業獲得合理的利潤後，納稅是企業以“舍”取義的最直接形式，體現的是對國家和社會的責任。政府透過稅收，調節社會資源，稅收體現社會公平，同時也為企業營造出更為良好的適宜發展的
