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“他們需要有厚臉皮，他們需要有幽默感，他們應該從內心和外表都能笑得出來。如果需要，也可以笑笑自己。他們應該努力聽取這個組織內部和外部的人士的意見，能夠和世界各國的領導人有效合作。我想（秘書長）有這些素質也就夠了。”
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世界的新CEO——光榮與挑戰（2）
做是個“秘書”，而不是秘書長。因為他們認為潘基文可能會樂於糾纏一些管理細節，而不是整體戰略。
順利的當選並不意味著順利的開局。潘基文上任就將面臨一大串的難題——從全球各地此起彼伏的衝突，到聯合國內部改革的困局。“這將是一個噩夢。”一位聯合國官員說，“沒有時間留給潘基文去學習。”
雖然潘基文贏得輕鬆，但他也不是受到所有人的喜歡，根據《 日本經濟新聞 》 的報道，在第四輪意向性投票中，惟一沒有投贊成票的國家就是日本，日本外務省對此也已經預設。中央黨校國際戰略研究所世界經濟研究室主任陳江生教授說： “韓日的政治關係一直都比較緊張，所以對潘基文一直都沒有明確表態。但最後還是投了贊成票，這是一個利益關係妥協的結果。區域趨同性和區域經濟一體化使韓日擁有更多的共同利益。”
路透社援引一名外交官的話說： “他是個好人，但一些人擔心，潘基文是否有能力面對聯合國經常出現的激烈場面：美國人在一隻耳朵裡大吵大鬧，而第三世界國家在另一邊抗議。”
面對種種懷疑和難題，潘基文坦言秘書長一職任務艱鉅，不過，他在接受美聯社採訪時也頗為自信地說：“這不是一項簡單的工作。有時候，我看起來會像一個溫和的領導人，但我具有內在的力量，這就是其他國家一般難以看到的東西，也是我們比較看重的美德——溫和、謙遜。”
2006年5月，潘基文在與10餘家世界級媒體舉行座談會時，首度闡述了他將如何領導聯合國。
潘基文在座談會上說：“我領導的聯合國要實現安南秘書長既定的目標，而非提出新的設想，說白了就是要採取措施實現聯合國的三大核心目標——和平與安全、發展、人權。為了實現這三大核心目標，我要優先做五件事。”
潘基文要做的第一件事是：出臺聯合國反恐公約。潘基文在座談會上感慨地回顧說：“恐怖主義仍是當今世界的最大威脅，聯合國要出臺切實可行的國際反恐公約。有了聯合國反恐公約，可以避免某些大國打著反恐的幌子謀求國家利益，可以避免某些大國打著反恐的幌子侵犯人權，可以避免某些大國打著反恐的幌子不尊重聯合國。”
潘基文要做的第二件事是：讓聯合國的“和平重建委會員”展開工作。潘基文表示，聯合國“和平重建委員會”很長時間裡是說的多做的少，“大話多做的實事少”。他的打算是確定聯合國和平重建行動的模式與範疇，明確委員會工作人員的具體任務，保證委員會能展開工作，“而不是拿著聯合國發的薪水，成天坐在紐約辦公室裡上上網，發發電子郵件，動動嘴皮子，最多乘包機跑到哪個國家晃一圈”。
潘基文要做的第三件事是：怎樣更好地使聯合國的維和行動貫徹人道主義原則。潘基文認為，聯合國維和行動要“急人所急”，以最高的道德標準與職業水平展開行動。
潘基文要做的第四件事是：落實聯合國發展綱要。新千年開始之時，聯合國提出了千年發展目標：在2015年前將全球極端貧困人口減半、加強婦幼保健、普及基礎教育、促進性別平等、制止環境惡化等等。潘基文說，日期臨近，聯合國“應該實現當著全世界的面做出的承諾”。他說：“要動員聯合國成員國增加發展援助，從而令國際社會相信：聯合國說到做到。”
潘基文要做的第五件事是：怎樣使新的聯合國人道主義委員會滿足國際社會更高的人道主義要求。潘基文表示，包括韓國在內的聯合國人道主義委員會成員國應該團結一致向前走，確保人的尊嚴與更大的自由。
關於處理大國關係，潘基文說：“美國和韓國是親密盟友，保持著極好的安全、經濟與社會關係，這種關係已經保持了50多年，而中國與韓國之間的關係非常重要，特別是經濟以及文化之間的交流，因此，雖然中韓之間的關係非常‘年輕’，但卻很有分量。”
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世界的新CEO——光榮與挑戰（3）
潘基文在談到未來時愉快地說：“對於新職位，我是這麼想的，秘書長秘書長，先是‘秘書’，然後才是‘
