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,屋子一片狼藉,老伴兒一邊收拾一邊說,“你今天怎麼回事?沒精打采的!”
“我就一直在琢磨啊。”王春明說,“我給共產黨幹了一輩子了,漲了十幾次工資,每次都是幾十塊,臨退休也到不了兩千。這怎麼一搞股份制、一搞年薪制,廠長不叫廠長叫總經理了,這一年就能拿三十萬?我覺得我這個人覺悟挺高的了,不太在乎這個錢,可我、可我還是想不通啊,想不通啊我。這是怎麼回事啊?”
“眼紅了,老頭子?”老伴兒倒是很泰然,“這就叫社會主義市場經濟。”
“我知道現在是市場經濟,可市場經濟不是說也要兼顧公平麼!”王春明嘆了口氣,“這蔣效化是我一手提拔的,他有幾把刷子我還不知道麼!我寫了首詩,老婆子,你看看。”
老伴兒接過來,原來王春明這樣寫道:
“本是同根生,
貢獻也相同。
收入差十倍,
何以論公平。”
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資本劍客 第一章(4)
老伴兒哈哈一笑:“老頭子,你就別發牢騷了。”
“不是,他蔣效化就真敢拿這錢?”
“怎麼不敢拿?領導說了,過去國有企業的幹部待遇太低了,和承擔的責任不成比例,要提高國企幹部的收入,才能吸引人才。”
“那我們過去這一代廠長呢,就沒個說法?”
“你們還想要什麼說法?你都退休了,指不上你們了。改革麼,總是要有些人受點兒委屈的。”
“唉,只要他蔣效化能把紫金帶好,每年多創收幾千萬,多拿些就多拿些吧。”王春明嘆了口氣,最後這樣說道。
然而,市場經濟的浪潮卻絕非單個企業改制那般簡單,尤其在工程機械行業,民營企業如雨後春筍般地湧入市場。從全球背景看,全球固定資產投資新的長景氣週期給人力成本低廉的中國機械行業帶來長期發展機遇。同在湘江省內的民營企業江工集團發展迅猛,就整個產業而言,江工集團主要產品的市場份額在省內僅次於紫金機械位居第二位,而在全國範圍內的市場佔有率則超過了紫金機械。
不僅如此,江工集團旗下上市公司江工科技在二零零四年成功登陸美國納斯達克市場,一度成為財經界的熱點話題。反觀紫金機械,過去數十年依靠行政壟斷建立起來強大優勢在激烈的競爭中不復存在,由於生產裝置相對老化、產品推陳出新速度較慢、成本費用居高不下,紫金機械的市場份額逐步萎縮,利潤率連年下滑,二零零一年、二零零二還勉強維持盈利,二零零三年便開始出現虧損,二零零四年,受宏觀調控的影響,虧損額更是高達八千萬之多,企業進行了成立數十年以來的首次裁員。作為總經理的蔣效化面臨著來自省國資委、企業員工和新聞媒體的多重壓力。
(三)
自從劉麗霞擔任省國資委主任以來,下屬的二十多家省國有企業中,最讓她頭疼的就是紫金集團。在2004年出現鉅額虧損之後,劉麗霞越來越清晰地認識到,紫金機械的重組已經刻不容緩。
上午,蔣效化將向她彙報資金機械的重組方案。而在此之前,劉麗霞已經收到了一份匿名信,信中談到蔣效化在擔任紫金機械總經理的幾年中剛愎自用、任人唯親,聽不進去任何不同的意見,以至於紫金機械喪失了多次重要的發展機會。
“效化,你這個同志的材料最近可不少啊。”省國資委主任劉麗霞在談話中喜歡直截了當,“有好幾位同志到我這裡告你的狀啊。”
蔣效化倒也承認:“劉主任,你也知道,現在我們工程機械行業的情況。行業不景氣,企業效益低迷。如果不搞減員增效,我實在是撐不下去啊。”
“你少跟我講客觀。人家江工集團,跟你的形勢還不是一樣,可利潤並沒有下降,去年還成功實現海外上市。你總看不起人家民營企業,你倒是國企,可你們呢,鬧了這麼多年,在上市這塊有什麼進展啊。”
“劉主任,他們江工集團從成立那天起就沒有負擔,機器、裝置都是全新的,人力成本也低。給工人的工資少不說,醫療、養老保險都沒有。他們打價格戰當然沒問題。可我們國企不一樣,歷史包袱重,裝置老化可又沒錢更新,退休員工那麼多,我們能不管嗎,成本當然比它們高得多。”蔣效化忙不迭地解釋。
劉麗霞打斷了他:“行了行了,你也別跟我解釋了。池萬里給我的材料我看過了,引進戰略投資者,這個想法還是對的。單一的國有股