老闆是怎樣煉成的

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第27頁。一上就要上個準

經商跟炒股一樣，看到別人賺歡了，以為自己進入這個領域一樣可以大撈一筆，其實進去才發現自己錯了。投資者在制定投資方案時，完全無視自身條件，只知盲目跟風，在中國企業界幾乎成了一種病。盲目追風的投資，容易使投資者對投資風險估計不足，因而準備亦不足，一旦出現問題便不知所措。面對市場的風雲變幻，投資者不是不能跟風，而是不能盲目跟風；不是看到有人在前，哪怕專案再賺錢也不上，而是要瞅準時機上，一上就要上個準。

創業者易犯錯誤之三十三——

用短期借款搞固定資產投資

湖北一個新組建的農副產品加工公司，為了事業的高起點，急不可待地購進了一大批裝置。不久就發現，要安置新裝置，現有的廠房遠遠不夠，需要建新廠房。可建新廠房需要很大一筆投資，為採購裝置，公司賬上資金已幾近枯竭。無奈之下，只得求助於銀行。幾經周折，總算以備料的名義，從銀行貸來了一筆款子。該公司將這筆款子投入新廠房的建設當中，卻忘了這是短期貸款。新的廠房剛蓋完，還款的時間也到了。公司還不上銀行的借款，銀行就申請法院將公司原有的廠房帶新蓋的廠房和機器裝置全給查封了。這家企業一時落入了進退無路的境地。∝米∝花∝書∝庫∝&nbsp；__

借錢沒什麼不對，幾乎每一家企業都有過借錢的經歷。這家公司錯在用銀行的短期貸款搞固定資產投資，這是公司財務管理上的大忌，將會大大增加企業的投資風險，並有可能危及企業的正常運作。所以，作為企業管理者，對一些基本的財務知識一定要懂，不懂就要花時間認真去學，否則早晚要吃大虧。史玉柱後來總結自己失敗教訓的時候就說：我失誤就失誤在那時候不懂財務知識，將流動資金大量投入固定資產建設，結果使企業流動資金枯竭。企業也受此拖累，最後支援不下去了。

創業者錯易犯誤之三十四——

受虛假報表誤導的投資

某公司為了加強自身的競爭實力，站穩腳跟，決定向某一兄弟企業投資。合作前，投資方只提出一個要求，希望對方能提供一份近期財務狀況的報表，表示只要對方財務狀況良好，就會投資。對方很快將一份詳細、清晰、完整的財務報表送達。看過報表之後，公司老總當即拍板，一錘定音：“這家公司財務狀況不錯，可以投資。”於是，大量資金不斷流入對方的賬戶。然而，投資不久，卻傳來了被投資方宣佈破產的訊息，公司的一切投資也隨之化為烏有。

財務報表的確是投資者瞭解目標企業財務狀況最便捷的辦法，但並非最保險的辦法。因為一家企業的財務報表不見得能準確反映這家企業的真實狀況，即使它符合一切適用的會計準則。因為各種原因，財務報表本身存在一定的缺陷和誤差是可以理解的，也是為規則所允許的。盲目迷信公司財務報表的人，常會因為財務報表中的誤差和缺陷，或財務報表的製作者有意無意的誤導而作出錯誤的投資決策。投資者在投資決策過程中，應正確看待財務報表的地位和作用，首先保持一種懷疑的態度，再慢慢去甄別，同時輔以其他手段，從而作出正確的投資決策。應儘量避免使自己成為一張錯誤的或不正確報表的受害者。

創業者易犯錯誤之三十五——

只重視生產不注重資訊裝置的投資

某生活用品公司的新產品打入市場後，立刻迎來一片“頂呱呱”的叫好聲。這時，一個下屬向老總真誠地提議道：“在目前效益良好的基礎上，我們是不是對資訊通訊多投資，以便更快地獲得更多更新的市場資訊，保持我們良好的發展勢頭？”而正為產品市場“開門紅”洋洋得意的老總卻不屑地說：“那麼多的報紙、雜誌，還有電視、廣播等資訊渠道，足以滿足我們對資訊的需求了。現在市場需求那麼火爆，而我們的資金卻有限，將有限的資金投資於生產才是真正重要的事。”該公司的資訊裝置依然保持著陳舊、落後的狀態。不久，市場突然轉向，該公司卻因對資訊掌握的不及時，對市場變動反應滯後，走上了下坡路。