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個字寄語想要成功的年輕人:“看遠點。”無怪乎邢利斌的野心如此之大。他曾說:“未來20年,煤炭的前景絕對沒有問題。全國性大企業成長的機會到來了,必須迅速成為強勢品牌,成為市場的領導者,”邢利斌說,“聯盛正是抓住了這樣一個時機實施了佈局。”在這種未來導向論的影響下,應該說邢利斌是驕傲的。
“成功特別容易成為包袱。聯盛常常說,要與成功揮手告別。聯盛有過很多成功,但必須要歸零,一切永遠是剛剛開始。”
邢利斌語錄
執著其實不易,這裡邊最大的動力來源於理想,而理想又源自對未來趨勢和最終目標的深信不疑。
把半年當一年使。
做事,做企業,到最後,其實就是做人。
邢利斌檔案
邢利斌,男,1967年5月生;山西省柳林縣留譽鎮人。1990年山西大學法律專業畢業。99屆在職研究生,現任山西聯盛能源有限公司董事局主席,是柳林縣政協名譽副主席,山西省人大代表。先後獲得了“全國關愛職工企業家”、“省五一勞動獎”、“功勳企業家”、“優秀民營企業家”、“呂梁市發展民營經濟功勳”等稱號。
李安平 力造大勢(1)
振東:與家同興、與民同富、與國同強
速寫
古人云:執大象,天下往。
一個企業家和一個企業應該具備種新時代的“中國精神”,那就是擁有一個夢想和一個可以看到的願景,並努力去爭取做到最好;畢竟夢想、價值觀和使命感在很多時候是一脈相承的,一個擁有偉大夢想並盡一切力量去實現夢想的企業會比只是追求利潤的企業擁有更大的能量和動力。
李安平,以他獨特的思想和性格魅力,寫就了一段山西民營企業史上頗為值得銘記的創業傳奇。毫無疑問,他所領導的企業是在為未來而努力,他的夢想和能力必將會為山西造就第一個世界級的品牌。
面對未來,面對競爭對手,李安平的觀點守正出奇,鮮明而有遠見,讓你覺得此人心可藏海,頗有大家風範。而這種風範建築在嚴密的邏輯推理和堅定的判斷力之上,能使人於亂勢中篤定,於混沌中敢為天下先。
經過十五年的發展,今日之振東已成為集石油石化產品經銷、醫藥生產、食品製造、科研開發、安裝、商貿、擔保等於一體的跨地區、跨行業、跨所有制的多元化發展的大型民營企業集團。並進入全國民營企業500強,集團公司現有資產總值超過十億。
其間,李安平的成長曆史和他所率領的振東集團近十多年來的發展像一本厚厚的書,書中內容一直移步換景,奇峰迭現,變化發展之勢令人心儀,婉轉曲折之多令人蕩氣,成長壯大之快令人振奮。十年間,振東集團已成長為中國商界的一道巍峨風景。
誠信與遠見是改變命運的兩把鑰匙
1992年秋天,長治縣東和鄉的李安平自籌了30萬資金,開了個加油站。旁人覺得奇怪,覺得當時的李安平普普通通,既無背景,也無資產,怎麼一下子就能拿出三十萬來開個加油站。
道理很簡單,自打19歲參加工作以來,李安平憑著“誠實守信,取信於人”的做人理念,跟很多朋友處交下了好人緣。再加上他善於動腦、喜歡琢磨,在朋友眼裡,他著實是個能人。
一個人既可靠,又有才,這兩樣結合在一起,就是“背景”,就是“資金”。李安平就是靠這自己做人的口碑籌到了30萬元。錢有了,可當時的李安平對加油站一無所知,連汽油型號都不懂,開加油站的唯一理由就是,他看到了一種“大勢”。何為大勢,那就是當時山西的煤鐵資源開始走俏,隨著1993年207國道長治段的即將開通,開個加油站,無疑是應和大勢的明智之舉。
在1993年10月1日,李安平的第一座加油站——振東加油站正式開了業。這也是長治地區的第一座個體加油站。
李安平很快以市場拓展快、經營有方讓自己的加油站紅火起來。僅一年之後,他迅速地開了自己的第二家加油站,並取名為“第八加油站”。
為什麼取這個名,李安平有自己的一番解釋:“我第二個加油站不叫第二加油站,叫第八加油站,為什麼,這是我給自己定下的目標,兩年之內我一定要開到八家。”
從那時起,李安平就開始認真地打造自己的振東品牌,把企業引上了連鎖經營的快車道,同時,也不斷積累了豐富的市場開發、營銷服務等多主面的管理經驗。