中國商人·新晉商

第5部分 (第2/4頁)

了1983年，姚巨貨的冤獄生涯結束了，政府給他平了反，承認當時受了　“左”方針的影響，造成了姚巨貨的無端入獄，並答應賠償萬元損失。老姚卻表示，*理所當然接受，至於賠償，自己全部捐作黨費。

老姚說，自己是個黨員，黨章裡的內容就是自己做人的信條，不會因為坐牢而改變；過去的困難只是心底的淚水，自己會用更堅強的意志去迎接未來的坦途。

心如堅石

姚巨貨身上有一種強硬的性格，老姚自己也將這一點看成度過很多難關的主要原因，他說：“遇到難題時，一定要抓住關鍵的問題，得出自己的結論，並且堅定地按你自己的想法去做，不要讓外界的壓力影響你的決策。”　1984年，老姚承包了運銷業務，還與人合股開辦了清徐煤炭加工廠，出任廠長。期間最難的時候，所有的合夥人都退股了，只有老姚咬著牙撐了下來。直到1985年1月，老姚建立了山西第一家租賃國有企業鐵路站臺的私營企業時，老姚的事業才走上了快車道。

回首創業歷程，為積累第一桶金的奔波，以及險象環生的冤獄，都讓姚巨貨變得堅強而有韌性，同時更多了一份平常心，體驗了人生拼搏與成功、思索與前進、幸福與煩惱交替的過程，明白了人生和事業的內涵和底蘊。

到了1986年，老姚採取擴股集資和貸款的辦法，開始購買車皮。到了1987年，老姚已經擁有了200多節車皮。到了1988年，清徐姚家已經名動山西，被某位省領導評價為“三晉第一戶”。

也就是在這一年，老姚招賢攬才，他從事業的飛速發展中，由衷地覺得，個人是一塘水，可能你自己認為你的世界很大。如果只進不出，水塘裡的水就會變臭。大口進、小口出，讓水流動，水能保持清澈。水清了，路過的人就願意在清水裡洗洗手。

老姚做企業可以用四個詞來概括：專注、簡單、持久和執著。專注既是認真，也是專業，懂市場；簡單既指個性坦蕩，也指老姚為企業設定的發展模式簡單明瞭；持久，既指老姚的恆心，也指他的長遠眼光，永續經營；執著，既指他為企業設立的目標明確，又指他做事頑強堅持的精神。書　包　網　txt小說上傳分享

姚巨貨　做事如山　為人若水（3）

大舍大德

老姚身上所表現出來的，對社會、對國家強烈的使命感和社會責任感是大家公認的。正如他所言：“水有源，樹有根。我為什麼能辦了企業，掙了點錢？鄉親們說我一是有能耐，二是人緣好。有人緣還說得過去，要說有能耐，那改革開放前我姚巨貨就沒能耐，改革開放後就有了能耐？能說得過去嗎？我現在成了一個有點影響的企業家，還不就是靠了黨的好政策，靠了政府的全力扶持，靠了鄉親們的多方幫助，才有了今天。我家祖祖輩輩是窮苦農民，過去缺吃少穿，想幫鄉親們也沒這個能耐呀！現如今好了，有點錢了，我是鐵了心，這下半輩子就是要一心一意為鄉里鄉親脫貧致富多多出力，為咱們這個好社會多多奉獻！”

老姚從1994年開始為清徐縣城居民免費鋪設煤氣、暖氣管道，1996年正式免費供應煤氣、暖氣。十幾年過去了，直到今日也沒有向縣城居民和城郊農民收取一分錢。縣政府有關部門特地為老姚算了一筆“總帳”：清徐縣有30萬口人，縣城是10萬人多人。就按10萬人口計算，老姚實實在在是每年免費供應純淨煤氣5000萬立方米，採暖蒸汽萬噸，熱能33萬吉焦，總價值6100萬元，12年就是2億！這還不算基建時購買有關裝置以及鋪設煤氣和送暖管道所投入的一批巨大的資金。

清徐縣的有兩條大道貫穿縣城的東西和南北，文源路貫穿東西，美錦大道橫貫南北，兩條路都是高質量高標準的柏油大路，群眾們用自己的腳步丈量：最寬19步，最窄14步。老姚為了這兩條路，也進行了數額巨大的捐贈。

20年來老姚共向社會捐款8286萬多元，平均每年捐款萬元，也就是平均每天捐出1萬多元。老姚做公益事業異常慷慨，但自己住的家卻很儉樸，一如普通的農家，晚上睡的仍是一盤土炕，天冷了就用煤燒炕，冬天用的依舊是土暖氣。

老姚從2006年投資千萬元左右開始修建清徐縣仁義村寄宿制小學校，共有30多個教室，可容納1000名學生上學，還設有學前幼兒班，建成後被評為“太原市小學最佳校園”。正如老姚所言：咱們的學校，不建是不建，要建就要建好，起碼要保證它15年不落後，現在這個社會什麼都比不上人才珍貴，要出人才，就得有培養人才