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發展的一個瓶頸。但我又對下面的人不放心，覺得別人做事不如我有經驗，不如我能把握全域性，總是不肯放權。別人得不到發展，能幹的人也離開了，又再招新人，公司陷入了難以做大的惡性迴圈。
但可嘆的是，當時的我還自以為懂管理，面對公司很難發展的狀況，總是百思不得其解。
企業架構的奧秘：民營企業做不大的原因
中國的民營企業做不大，是一個普遍性的問題。這其中的奧秘就是企業架構的缺失。
很多企業和我當年創業時的情形一樣，永遠是按老闆個人的魅力來進行管理。有些企業的老闆缺乏個人魅力，管理效果只能達到10％、20％。有些企業的老闆個人魅力很強，在創業階段可以達到了80％甚至是更高的管理效果。很多中國的企業家因此非常迷信個人魅力，但實際上個人魅力可以管理企業的最大上限也就是200~300名員工。當公司變大的時候，個人魅力不能籠罩公司所有的員工，公司一下子便走了下坡路。所以必須透過架構式的管理，企業才能有可擴充套件性。
雙鷹公司獨立開發的第一個軟體是與感情婚戀有關的，而且不同凡響。當時個人電腦剛剛出現了多媒體功能，我把其中的“攝像”和“錄音”功能作為工具，做出了適合日本人傳統“相親”模式的街頭男女感情速配遊戲機。透過機器裡的“感情配對遊戲軟體”來幫助青年男女成功交友。
如果說“攝像”、“錄音”是個人電腦在技術方面的創新，我的“感情速配機”則是應用方面的創新。圍繞愛情這個主題，將家庭娛樂的遊戲、徵友、個人聲像自我欣賞三套方案合而為一，帶來了巨大的市場和經濟效益。
這種遊戲機事先存進男女各500人的照片、個人情況和徵友條件。玩遊戲者只要投入500日元硬幣，軟體就馬上進行搜尋速配，提供三種選擇，玩遊戲者可以給選中的物件留言，並留下自己的聯絡方式。之後過幾天，可再投500日元硬幣查詢對方是不是看過留言，是不是也留下一句半句有所表示，看看能不能繼續交往下去。
這種“街頭速配機”面市後，瞬間在大阪成為最火暴、最流行的互動遊戲，給日本的遊戲軟體市場帶來了強烈的衝擊。過去的遊戲軟體是人與機器對話，而我的軟體實現了人與人對話。這是一個重大的突破。
此外，喜歡想象的我還發明瞭另一種廣為世人所知的軟體產品—大頭貼。大頭貼的概念是我做速配遊戲機的時候衍生出來的。因為配對男女的照片需要列印，後來又覺得光列印出來不過癮，就拿一張粘紙列印出來然後貼在鉛筆盒上，這個產品就是大頭貼。
我當時的想法主要是針對兒童市場。做出這個產品後，我非常興奮，曾想找國內企業投資生產。但得到的回饋都說這個東西的技術含量太低。無奈之下我只好找到了最初給我提供軟體外包業務的那家日本公司。他們極感興趣，以給我另一筆價值50萬美元的軟體外包業務為代價，將大頭貼的專利發明權買了過去。
雙鷹公司還開發了不少別的產品，都和我的專業有關。其中有個產品是智慧機器人，類似一個小玩具，用於放在各家公司的門口。在這個機器人裡，我設定了一個感應器。上午8點到9點，如果有人經過，機器人就會發出“早上好”的聲音。如果你有回應，它還會說諸如“天氣不錯”、“希望您有個好心情”之類的話。9點到12點，我設計的是另外一套言辭，比如“您要出門啊”、“歡迎您光顧本公司”等。有個溫度計在它肚子裡面，它還可以作天氣預報。如果你問它今天氣溫是多少，它會告訴你是多少度。如果空氣溼度很大，它會說“明天可能下雨，要帶傘哦”，非常溫馨。
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狂熱滑雪愛好者，觀看老布什競選
創業之餘，我近乎瘋狂地愛上了滑雪。美國有許多景色非常優美的滑雪場。從山頂一路呼嘯而下，雪景不斷變換，在一片潔白中飄來飄去，彷彿置身於仙境之中。滑雪時的那種刺激感讓我深陷其中，不能自拔。
滑雪道是按難度高低來分級別的。初級的是一個圓形標誌，方形的是中級，鑽石形的是高階。我一般都滑高階，高階的難度相當大。有時還有兩個或三個鑽石，代表著雙高階或三高階。三個鑽石是職業選手的滑道，不讓一般的愛好者進入，但我有時還是偷偷去滑。那種滑道坡度極大，積雪很深，如果不能很好地控制速度和節奏，很容易會陷在裡面。還好我從來沒有出過事。
美國的所有滑雪場，我基本上都去過。丹佛的滑雪場是美國乃
