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大公司的員工。但我認為，做小老闆，往往會把自己束縛在一個很小的圈子裡，限制自己的眼界和胸襟，影響自己的成長和突破。
其實我也完全可以把這三家公司繼續做下去，但我覺得不滿足。這個平臺太小了。我最不願意的，是可以清楚看到自己會在未來10年、20年做同樣的事。賺錢就能帶來真正的成就感嗎？卡拉OK計分器專利出售導致的損失，也讓我看到，如果沒有成熟的商業模式，不懂得如何利用資本市場，我的生意永遠做不到我想要的“境界”。
在一個人具備相當的經濟基礎、管理經驗、對未來發展的預見能力、對公司業務模式的深入理解和對市場的全面瞭解之前，個人創業並不是一種可取和可行的選擇。
這些東西，只有在成功的大公司才學得到，所以我決定去微軟。微軟讓我站到了一個行業的最前沿，並讓我對工作生出真正的激情。當然，微軟也是由小到大、從一家個人創業的小公司發展起來的。但這樣的公司能有幾家？
任何時候都不怕從頭再來
對我來說，在人生的任何時候都非常有價值的核心競爭力，就是不怕從頭再來。
無論是學生時代的一無所有，還是現在身為頂級職業經理人，總裁、CEO名號加身的階段，我都敢拋開一切從頭再來。我可以關閉3家小有成就的公司進入微軟，從基層做起；又可以在打拼10年從軟體工程師做到微軟中國最高領導人之後，選擇離開微軟加入盛大。
每一個看似低的起點，都是通往更高峰的必經之路。任何時候都沒有不能放下的成就。這種心態可以使人無往而不利。
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“面試結束後我想見蓋茨”（1）
1994年10月中旬的一天，正在洛杉磯的我收到微軟總部的面試通知。
此前微軟日本公司告訴總部的人，我的日語非常好。為了測試我，總部的人傳真來兩頁英文的Windows NT軟體使用說明書，讓我用日語翻譯出來。不到半個小時我就把翻譯好的說明書傳真過去。一位部門經理打電話給我說：“你翻譯的我一個字都不認識，但我讓在微軟工作的一位日本同事看了，他說這篇翻譯可以作為說明手冊的另一種版本來使用。所以我特別恭賀你可以來參加面試。”
我起程趕往微軟總部所在地西雅圖。到達洛杉磯的機場，按面試通知介紹，我出示身份證，報上微軟的名字，機場立即打出機票給我，過程只花了5分鐘。下了飛機，按指示，我在第一個出口找到了租賃汽車的地方。依照同樣的手續，我很快拿到了車鑰匙，並把車徑直開往微軟指定的酒店休息。微軟的一切安排都規範而細緻，不愧是世界一流的大公司，我心裡既為之折服，又有點忐忑不安。
第二天一大早，我拿著通知上所附的地圖，驅車前往微軟總部。開車時，我腦海裡不由浮現出進入微軟後自己和比爾？蓋茨言談甚歡的場景，忍不住笑了起來。進到微軟總部，只見這裡佔地面積足有一座小城市那麼大。15棟辦公樓分佈於林蔭綠地之間，上萬名員工在各自崗位上工作著，到處停滿了汽車，間或還有公共汽車穿梭其中，一切都秩序井然……
在人力資源部的專用大樓，我和招聘經理彼此寒暄了兩句，說些輕鬆的話題。隨後他給了我一份面試的時間安排，面試從早上9點到下午5點，除中午一小時午餐和休息時間外，每小時一個面試官，一共8場面試。我有點頭暈，奇怪這到底是在招聘軟體工程師，還是想測試我的體力水平。但我還有更重要的話要講，也就沒有當面質疑這種聞所未聞的古怪面試方式。
我眼中的微軟面試機制
在透過微軟那位部門經理的電話測試後，按我的想法，似乎第二天就可以到微軟的辦公室上班了。但我卻隨即接到了微軟人力資源部的面試通知。我當時想即便是面試也就是走走過場，因為與我通電話的經理就是我進微軟後的直接上司，他都表示沒問題，其他人還能有什麼問題呢？
令我沒有想到的是，在被我以後的直接上司最後面試前，我還經歷了7輪非常嚴格的面試。7個人分別是我今後的同事或合作部門的同事。他們裡面只要有一個人說我不行，我就根本沒有辦法再到那位經理那裡面試，即使他再喜歡我也沒有用。這就是微軟的制度。
微軟面試的方式看似複雜，其實也很簡單。一個部門要招人，部門的每個員工自然就是面試官。微軟的面試另一個非常獨特的地方，是每個面試官都有一票否決權，如果出現否決票，面試就此結束。這是
