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991年的經濟衰退之後的最低點。女性職員佔多數的服務部門首當其衝，就業率下降到了1958年以來的最低點。加拿大的情況也是如此，在這一時期出現了歷史上的幾次規模最大的裁員。在這樣一種氛圍中，出現讓那些在公司裡擔任高層的極少數女性回家的呼聲一點都不令人吃驚。作為一個妻子和一個已經成年的女兒的母親，卡麗·菲奧瑞娜（Carly Fiorina）在1999年被任命為惠普公司的執行長，這一任命讓她成了全美最有權力的女性之一。在惠普公司的職員經常在上面聊天的一個論壇上，出現了這樣的話：“回你的廚房去，卡麗！” 2001年當陷入到公司混亂中的時候，《紐約觀察》上的一篇文章充滿了敵意地宣佈：“停止吧，寶貝！你都要發臭了！” 事實上，有越來越多的女性選擇離開工作，回到家庭。毫無疑問，這與媒體的宣傳是分不開的。倫敦經濟學院在2000年公佈的調查結果表明，大約25％的女性對於她們的職業生涯感到很不愉快，而這數字在90年代早期是15％。放棄工作重返家庭的女性被稱為勇敢的先驅者，從統計學上看，這一部分女性在女性勞動力中只佔很小的一個份額，然而這種成功女性退出職場回到家庭的“潮流”被大肆宣揚，似乎是越過蓋倫蓋蒂大草原的巨大飛躍。“她們征服，她們離開”是2002年《紐約時報》的一則故事的標題，副標題是“有能力的女人是否比男人更可能離開職場？” 相同的名字好像可以出現在任何一個用來講述這一潮流的故事當中。當百事可樂北美公司（Pepsi…Cola North America）的總經理布倫達·巴尼斯（Brenda Barnes）在1997年辭去了年薪�
