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納西州什維爾市範德比爾特大學職業管理中心主任彼得·韋魯基說：“對電子商務或因特網銷售人才的需求極大。但公司不需要僅具網頁設計才能的人，他們需要的是受過正規訓練、集銷售、經營和公司決策於一體的工商管理碩士。”
PMP將取代MBA
MBA教育於80年代初引進我國，歷經近20年的發展，在從混亂走向規範、從拒絕走向崇拜的同時，目前又面臨PMP的競爭，使MBA的身價受到挑戰。
在美國，PMP（Project Management Professional，譯為專案管理專業人員）被認為極有可能取代MBA，成為各大公司爭奪的熱門人才。究其原因，大致有如下幾點：一是PMP的知識體系很規範。成立於1969年的美國專案管理學會（Project Management Institute，簡稱PMI），於1984年制定專案管理的知識體系指南（ProjectManagementBodyofKnowledge，簡稱PMBOK），其內容包括範圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風險管理、質量管理、採購管理、溝通管理以及整合管理九大知識體系；二是基於（PMBOK）的檔案已被世界專案管理界公認為一個全球性標準，國際標準組織（ISO）以該檔案為框架，制定了ISO10006標準；三是每一位獲取PMP資質證書的人員，為加強其專業的持續發展，還備有PMI提供的專業版發展計劃手冊，使之永不落伍，具有更強的專業能力和職業道德；四是專案管理成為當今國際新的管理熱潮，在於它能提供跨職能部門的解決方案，注重團隊合作，降低企業執行的成本壓力，並且還需要管理合同，瞭解財務狀況，以及與合作的客戶高效率地工作。因此，專案經理比傳統經理享有更大的責權。現在，專案經理們被視為小型公司的CEO。五是專案經理與現代網路技術的聯絡密切。在實際的業務操作中，必須使用專案管理的應用軟體，以處理大量繁雜的工作和進行全程的文件管理。六是PMP有自己的組織機構，除了美國專案管理學會（PMI）外，還有總部設在瑞士的國際專案管理協會（IPMA），這使得所有PMP都獲得長遠的技術和智力支撐，不斷適應現代多變的環境。無怪乎《財富》雜誌認為：專案管理是首選的職業。
國外許多大公司都致力於運用專案管理的方式去營運其重要的業務，並且對管理人員進行專案管理的培訓，鼓勵他們獲取PMP的資質證書，從而使PMP被視為舉足輕重的人物，成為公司業務成功的關鍵。這些公司包括IBM、AT＆T、NOKIA、MOTOROLA、HP、ABB等。
如果對MBA與PMP略作比較，我們可以發現兩者的異同：相同之處在於兩者均屬高階商務人才，比較重視實際操作能力，有標準的知識規範體系，在人才市場上身價較高。但不同之處亦很明顯——MBA面向市場，體現個人的成功；而PMP面向客戶，追求團隊的共同努力去完成任務；MBA畢業走向社會後，其專業的發展全憑自身的努力，而PMP卻在獲得資質證書後，每3年都要接受審查其有效性。因此，有的企業家感嘆：在100名MBA中，都很難找到1名PMP。
國產MBA年薪超過80萬
儘管畢業證書要到9月份才可以正式拿到，但到目前為止，北大國際MBA班的首批畢業生已幾乎全都“名花有主”。據對該班就業情況的初步調查，有40％的人接受了IT行業的工作職位。這屆北大國際MBA畢業生的平均年薪是人民幣23萬元，最高年薪達人民幣83萬元。而他們為這18個月的學習付出的學費為9600美元。
北大國際MBA專案的就業指導主任劉旭傑分析說，如此高比例的畢業生都對IT行業青眼有加，除了前來招聘的IT企業提供了能體現其身價的豐厚薪水之外，更重要的因素有兩方面：一是因為IT業本身是一個很年輕的行業，提供了很多機會供有闖勁兒的年輕人去發展；另一方面，國內許多IT企業都處於向外推廣擴張時期，空置的高層職位有很多，迫切需要具備MBA管理知識的人才。尤其是在一些網路公司，如何對其進行管理是一個“前無古人”的新鮮課題，頗具挑戰性。
從畢業生個人來說，MBA在許多領域都大有用武之地，不少人讀完MBA之後都有轉行的願望，比如原來做零售的現在就想跳到網路企業去嘗試些新經驗。而網路公司招人時並不要求一定是IT技術出身，對MBA原來的工作背景沒有什麼限制
