絕對挑戰

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絕對挑戰第１９期（3）

陳洪武：謝謝啊！就在這兒，這是主題你可以看一下，好嗎？謝謝！ 陳洪武也時常遭到拒絕，但他還是很有禮貌的致謝。

雖然遭到了一些拒絕，但１０分鐘後他還是贏得了不少路人的支援。１５分鐘後，二號選手開始從容地組織起他的團隊。

陳洪武：今天我們的主題主要是宣傳北京的文明建設，您可以把黃的（紙）舉出來，這樣就變成了我們的那個口號。

文明北京，迎接奧運，從我做起。

活動中陳洪武共召集人數，１７人，觀看人數７人。

周為［應聘者③］提前３０分鐘就來到現場。與前兩位選手相比，周為更是下足了功夫，竟然找到了一個贊助商，專門為自己的活動製作了一個精美的條幅，條幅上提出了健康、環保、奧運等多個主題。

周 為［應聘者③］：我們這一次想搞一個簽名的活動，表達一下大家對於環保、對於健康、對於奧運的關切之情。

周為在廣場的雕塑旁邊開始了他的行動。

周 為：口號是關注環保，關愛健康，關心奧運。一會我們要搞一個簽名活動，大家稍微來等一下吧！

周為對已同意參加活動的路人提出進一步的要求，調動一切可能的力量幫助自己來完成任務。

周 為：如果您要是能幫忙的話，能不能幫我宣傳一下這個活動。如果您要是可以的話，可以幫我利用這段時間把這些宣傳資料散發出去。

也許是現場觀看的人太多了，宣傳環保的三號選手居然踏進了綠地，好在他及時發現了這一問題並組織大家重新排好隊。

周 為：實在對不起，今天我踩草地，我們要注意一下環保，好的，往後退一下，謝謝你們，謝謝你們！

活動中周為共召集人數３１人，觀看人數２２人。

◇企業提問

周慶豐［招聘方代表］：那麼我想問宋志威先生，當你剛剛開始到獻血車上的時候，你是當時靈機一動還是事先有策劃，請到兩位志願者和你同時來開展這個活動的？

宋志威［應聘者①］：應該說是事先有策劃的。因為什麼呢，在我前一天接到這個通知之後，我就去了西單廣場，我看了一下週邊的環境有沒有可以被利用的，正好我看到有一個獻血車，再加上我本人每年獻兩次血。所以當時我考慮如果正在獻血的人去說服別人的話，更加具備說服力，所以我就組織了這麼一個小團隊。

周慶豐：問二號陳洪武先生，那麼你在不斷地遊說過路行人的時候，你也遇到了很多人的冷漠，那個時候你怎麼考慮？

陳洪武［應聘者②］：就是說在相對來講比較短的時間裡頭，而且我要把人帶到一個很遠的地方去，應該講也碰到一些釘子。在那種情況下，任務緊急時間很緊的情況下，我只能以任務為導向，我儘可能地去拉是我客戶的人。我覺得在那麼短的時間裡頭，我儘可能做到我自己的所能，我覺得還是比較滿意的。

周慶豐：三號周為先生，你怎麼理解財富？你怎麼理解企業文化？

周 為［應聘者③］：對於財富，企業財富，我認為它就是指企業的品牌的價值和它長期發展的這種動力。如果一個企業儘管它的短期的利潤比較好，但是它不具有長期可持續發展動力的話，我認為這個企業有的只是金錢而不是財富。那麼企業的文化，因為我們學了很多的管理課程，企業做到最後，做到最高層次就是做文化。企業的文化是這個企業的品牌的支撐，它會使你的顧客來認同你的品牌，認為這是他所要的商品。只有有了良好的文化才能夠對內實行良好的管理，對外實行良好的銷售。

實力點評

柳 青［職業顧問］：一號應聘者宋志威表現出來非常良好的團隊管理的技能。首先在去之前，他會根據市場確定自己的目標。他做的第一件事就是組建團隊，這是他做的第一件事情，用團隊去工作。組建團隊之後，我們會發現，他會確認他的客戶群。

二號應聘者陳洪武的特徵正好和一號應聘者有非常大的區別。我們從短片中看到二號應聘者，始終鍥而不捨地去說服周圍所有能見到的所有的客戶，二號應聘者是一個非常專業的銷售員。

三號應聘者他表現出來的特徵是目的性非常強，他是為一個目的而工作，並且不惜一切手段，來達到他的這個目的。比如他會拉到一個贊助商做一個巨大的橫幅；比如說他叫到每一位人，都說你幫助我去做這個工作。在開發一個新