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◇選手預測
姚 瑛[應聘者①]:我相信我能勝任這份工作。
林春彩[應聘者②]:我覺得應該是田刊最有可能獲得這個職位,我最有電子商務這個行業的背景,而且我做過四年的運營總監。但是我感覺到從他們公司的需求來說,我覺得更需要田刊這樣的。他的素質還有他綜合的這些能力,我覺得比較符合他們公司的需求。
田 刊[應聘者③]:我是最有可能被選中的。從這個職位的需求和從這個團隊,從形成一個團隊的角度來講的話,我更適合這個公司。
◇觀眾評論
觀眾甲:三位非常優秀,作為同樣是學MBA的學生,我非常佩服三位。但是讓我來選擇的話,我覺得第三位選手田刊,會更勝任一些。因為在整個的應聘過程中,他表現出來的核心的能力,因為能力是內隱的,是不容易在短時間培養的,表現出來的協調能力、溝通能力和核心的領導能力,我覺得是能夠勝任這份工作的。
觀眾乙:我覺得作為運營總監來說,就是注重發揮團隊的作用,充分利用公司的資源,實現公司預定的目標。我覺得林春彩同學在這方面做得挺好,我覺得我會選擇第二位。
觀眾丙:相比較而言,我覺得第一位選手在整個的過程中,包括這三輪的比賽,他的優勢表現得更加的完美,特別是在他的實力作證這個環節中,我覺得以他的時間效率,這一塊來說的話,很好完成了他的任務。並且最後一道題,我覺得應該說充分展示了他個人對社會以及對家庭的一種責任感,以及他個人的倫理觀念,這一點我認為相當的重要。
選擇結果
現場觀眾最後投票結果:姚瑛[應聘者①]領先;其次是田刊[應聘者③]和林春彩[應聘者②]。
姚瑛[應聘者①]獲得由智聯招聘網提供的一萬元培訓基金。
企業最終選擇的是田刊[應聘者③]。
◇選擇理由
劉呈文[招聘方代表]:說句實在話,我們三個都想要,可惜呢,今天我們只有一個位置。在整個過程中我們感覺田刊更適合於目前我們的需求,當然有一點在整個遊戲的過程中,他失敗了,但在這個過程中我們看到了他的組織協調能力和整個控制能力。對於運營總監來說,我們需要一個極強的控制力,就是來協調控制整個過程。八佰拜是IT行業,大家都知道就相當於矽谷的公司一樣,可能大家從工作的時間、工作的壓力、強度可能都會比較強,在這個方面我們感覺田刊比較適合。
◇專家點評
梁 冰[職業顧問]:對於一號姚瑛,我覺得他有很多非常好的素質,他個人的職業生涯我感覺他應該是比較好的一個CTO,我覺得這個位置可能更適合你,你的競爭力會更強,所以MBA會給你錦上添花。對於二號林小姐,她各方面都很優秀,非常難得,如果能更自信心一些,強化承受壓力的能力,就非常完美了。
蘇 姍[職業顧問]:田刊,我想雖然你整個遊戲的過程,可能表達得不是很充分,但是對於企業真正有眼光的老總來講,他看到的是你未來的潛力。所以希望你不要辜負劉總對你的期望,你的責任非常大。我覺得你需要提高的地方是,第一學會寬容和傾聽,第二一定要學會準確地表達自己,因為如果表達不清楚,你的下屬不曉得你要做什麼。
場外點評
本次招聘節目最成功之處在於實力做證一環。實力做證一環設計得很好,儘管是一場遊戲,但比較好地考核了應聘者的管理能力和領導能力。
在三個人的表現中,表現最好的當屬二號林春彩,反映出她的溝通能力、組織協調能力、領導指揮能力,所以提前完成任務。雖然,最後的臨門一腳是“教練”完成的,這種身先士卒的做法,褒貶不一,但只是一種個人的工作風格,各有利弊。當然作為總監這樣高階管理職位的領導,應是組織和率領團隊完成任務,而不一定是自己親自動手,組織成員能夠完成的,最好自己不要去做。因為下屬能完成的,自己再去代替下屬親自完成,其成本比較高,而且替代下屬幹活是不信任下屬的表現。擔心下屬完不成,經常這樣做容易挫傷下屬的積極性,而且容易培養下屬的惰性。因此,作為用人單位的領導當時提出這樣的問題,是非常專業的。
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絕對挑戰第9期(6)
三號田刊,在實力做證一環儘管沒有按時完成任務,但在整個組織過程中表現出了比較強的控制力和指揮協調能力,以及及時的總結能力。作