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顧客自己的購買慾望可能還是朦朧的,但我們要敏感地捕捉到這個訊號,讓顧客的購買慾望變得清晰起來。
下面是一些購買訊號的例子,你可能遇到過:
“最多能打幾折呀?”
“我可以試用一下嗎?”
“這臺電腦是怎麼操作的?”
“我可以帶回家試一試嗎?”
“我家老公/老婆會喜歡它。”
“要是我買下來的話,現在要付多少錢?”
“如果按月付款,有什麼條件嗎?”
“這種型號的與那種型號的有什麼區別嗎?”
“是的,我明白你的意思。”
“這種款式看起來真漂亮。”
……
預防“火星”蔓延成“火災”
傾聽時,你最好看起來是在專心地聽,而且要讓人家看得見。實話告訴你,若要在“仔細聽”和“看起來仔細在聽”中二選一的話,最好還是選擇後者吧。
很多人常常說一些不值得一聽的廢話,但是,若此時你聽得目光呆滯、看起來一副漠不關心的樣子,你看看對方是不是“火光四溢”,會不會找你的麻煩。因此,“看起來”有興趣,要遠比“真的”有興趣重要得多。
可能你並不總是同意你所聽到的東西,但是,要給予足夠的注意力。我們常常會看到:傾聽別人的問題,會化解困境,就像把氣球裡的氣放掉。當“火星”出來時,我們不必說任何東西,只需要保持沉默,只需要傾聽!
為什麼人們會在和別人共同分擔難題時,心裡覺得好受一些呢?因為,個人遭受挫折的部分原因是,他們認為自己沒有得到別人的理解。換句話說,他們的聲音被別人忽視了,誰也不願意聽!要知道,“星星之火”是可以燎原的,不願意傾聽,對於一般人還影響不太大,要是領導者、經營者和管理者,你的下屬必然會爆發!嚴重時,會釀成“火災”。
如果我有一個問題告訴你,你聽了,我會覺得好得多,因為你現在知道我有什麼樣的感覺。其實,你什麼也沒有做,也什麼都不需要做,只是知道我是怎麼想的,我的挫敗感就會減輕下來,我的敵對情緒也會慢慢消減。
我們總是不停地搬起石頭砸自己的腳。當我們誇誇其談卻不顧別人的談話時,我們顯然沒有抓住重點。只有最大限度地提高自己的傾聽能力,才能提高我們的溝通能力。
透過傾聽,管理者可以釋放員工們的潛力。削減成本和經營費用不是提高生產率的正確做法。你應該向員工們表明:你覺得他們是最棒的。
可是,如果你不去傾聽他們,你就不會認為他們是最棒的,他們的感覺也是這樣。
傾聽是從事管理者的寶貴財富,要是你不知道如何去傾聽,是很難取得成功的。總是在不停地講話的人所得到的快樂,僅僅是說話的那一段時間而已。想想你那些特別優秀的夥伴,可能你會發現,當你想更多地與這些朋友談話時,會發現他們正在傾聽,他們給你和其他人以講話的機會。
很多人招人煩,主要原因就在於,他們只知道用嘴而不知道用耳朵。這些人的表現,套用中國樣版戲《沙家濱》的唱詞句式來形容就是:“你的思想在度假,你的嘴卻把班加。”
》》 你真的在聽嗎
傾聽不僅僅是站在那裡,或者坐在那裡,或是隻出現在一次談話中。可是,許多人習慣性地認為消極地傾聽(在別人對你說話時安靜地坐在那裡)是他們唯一能夠做到的事情。
為了表示我們對講話者的尊重和認可,我們至少要表現出確實正在傾聽對方的姿態。而你的動作和表情能夠告訴別人你是否在聽。下面我們總結了傾聽的主要表現方法:
1。 身體語言
(1)點頭表示你可以跟得上對方所說的資訊
(2)給愉快資訊一個真誠的微笑
(3)露出感興趣的表情
(4)對嚴肅的資訊顯示出嚴肅的表情
(5)面對講話者
(6)稍稍地偏向講話者
(7)穩定的目光接觸
(8)表現出平靜和耐心的表情
當我們需要表現出確實是在聽對方講話時,你應該有選擇地採取上面的某項或多項動作。
2。 簡短的語言詞彙
下面這些口語詞彙將告訴你的講話者,“我正在聽著呢,你繼續說吧”。
嗯;對;是的;好的;哇;啊哈;我明白了;沒錯;真的