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一個普通人就更需要過人的策劃和奮鬥精神，以彌補先天的不足。否則，就如宋代學者呂祖謙所說：“自安於弱，而終於弱矣；自安於遇，而終於愚矣。”
第5章 有效策劃（2）
有一位朋友就曾以自身出國留學為例，強調“底層”更需要人生策劃說：“就像我們剛剛到美國，中國的學歷學位明顯單薄，語言及工作、生活能力都非常弱，人際關係從零開始，周圍環境一片陌生。這時候給你任何機會都是毫無意義。因為你在最底層，機會都在你頭上飄。想要露出水面踮一下腳是沒有用的，需要自己在腳下一塊一塊的墊磚頭，豐滿自身價值才會抓到機會。”
當我們開始後天的學習和交往，逐漸擺脫起點的不自由和不平等時，我們所面對的情況依然是：個人差異性越來越大，情況越來越複雜，成功越來越不可複製，我們也越來越需要進行“量體裁衣”的策劃，才能真正把握自己人生的主動權，自主命運。
賣肉的北大生和賣雞蛋的復旦生
因為各大媒體的炒作，陸步軒和顧澄勇已經是家喻戶曉的兩個人。不過，他們確實很有對比性。
陸步軒是當年長安縣的文科狀元，1989年北大中文系畢業後，經歷過眾多不如意，最終於2000年租房開肉店。但賣肉的生意並不好做，每天起早貪黑，一年忙到頭，交了水電費和房租後所剩無幾。當媒體披露“北大才子街頭賣肉”後，公眾對他的反應首先是同情——這是對待弱者的方式，希望某些機構和企業伸出援手，接著是批評——反思“文憑不等於才華”以及中國教育體制的弊端，陸則成為了反面例子。
顧澄勇是2002年復旦大學計算機專業的畢業生，畢業後沒有選擇在事業單位工作，而是主動回到農村賣雞蛋。一個賣肉，一個賣雞蛋，但與陸步軒的遭遇相反
