比亞迪之父王傳福

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瘋狂了，造電池的比亞迪居然想造汽車。”

王傳福瘋狂，但是持有比亞迪股票的基金經理們更瘋狂。為了給王傳福的瘋狂舉動一點兒顏色看看，第二天比亞迪迎來了基金的“洗倉”，比亞迪股票大跌。一天之內，比亞迪股票跌幅超過21％。

真是山雨欲來風滿樓，但是鎮定的王傳福控制住了局面，開始潛心打造自己的汽車王國。直到2005年9月，比亞迪的新車F3在山東濟南分站上市，引起轟動。隨後的統計資料表明，2006年一季度，F3奪得了“三冠王”：全國產量增幅冠軍（1045�04％）、銷量增幅冠軍（877�91％）、國內單一車型中級家庭轎車的銷量冠軍（11213輛）。比亞迪F3也成為最快突破10萬輛的自主品牌汽車，完成這一業績僅用了20個月。

F3的成功讓王傳福兌現了當初進入汽車業的諾言，但是真正讓比亞迪站在歷史潮頭的還是比亞迪的電動車。2008年12月15日，比亞迪雙模電動車F3DM上市，開啟了世界汽車領域的電動車時代。

正是由於握有電動車這一核武器，王傳福在2007年甚至喊出了“比亞迪要在2015年成為全國第一汽車企業，在2025年成為全世界第一！”這樣激動人心的口號。比亞迪要帶領中國民族汽車產業走上振興之路。

回顧比亞迪成長的這15年，可以說比亞迪已經成為一個品牌，比亞迪是中國製造業的旗幟。比亞迪重視研發，用比亞迪企業文化來概括就是“技術為王，創新為本”。比亞迪設立中央研究院、通訊電子研究院以及汽車工程研究院，專門負責生產裝置及生產工藝的研發，擁有可以從硬體、軟體以及測試等方面提供產品設計和專案管理的專業隊伍，擁有多種產品的完全自主開發經驗與資料積累，逐步形成了自身特色並具有國際水平的技術開發平臺。強大的研發實力是比亞迪迅速發展的根本。

比亞迪已經成長為一個龐大的製造業帝國。今天比亞迪一共有28個事業部，這裡我們列出其中17個：

第一事業部：鎳鎘/鎳氫二次充電電池、柔性印刷線路板、手機充電器等。

第二事業部：鋰粒子充電電池，基本都是手機充電電池，主要客戶是諾基亞、摩托羅拉。

第三事業部：分拆上市的比亞迪電子的主體，主要產品是手機機殼和手機按鍵，主要客戶是諾基亞、摩托羅拉、索愛等。

第四事業部：涉及LCD製造、背光製造等。

第五事業部：化學材料業務部門。

第六事業部：微電子業務部門；產品包括電池相關晶片等。

第七事業部：光電子業務部門。

第八事業部：鎂合金製造部門，主要競爭對手是可成和富士康；

第九事業部：*T部門，專門服務於諾基亞、摩托羅拉的生產線。

第十事業部：比德創展通訊技術有限公司（手機ODM研發中心），主要從事手機應用軟體和整機方案設計業務。

第十一事業部：汽車總裝部門。

第十二事業部：汽車模具部門。

第十三事業部：汽車內飾件部門。

第十四事業部：電機、電動車部門。

第十五事業部：汽車電子部門。

第十六事業部：涉及車身零件、底盤懸掛等部門。

第十七事業部：發動機研發、製造中心

今天的比亞迪橫跨IT與汽車兩大產業群，正在用它特有的“袋鼠模式”的垂直整合戰略打造自己的製造王國。比亞迪IT產品已經包括了二次充電電池、液晶顯示屏模組、塑膠殼、鍵盤、柔性電路板、攝像頭、充電器等。而在汽車業，比亞迪幾乎連全部汽車零部件、汽車模具都是自己生產。比亞迪的F3、F0都取得了非常不錯的銷售業績，更讓人期待的是比亞迪的電動車F3DM和E6。

比亞迪的電動車能改變世界嗎？大家都在拭目以待。

第一節　貧寒少年　學業優秀（1）

1966年2月15日，王傳福出生在安徽無為縣的普通農民家庭。無為縣是個小縣城，隸屬巢湖，靠近“長三角”，這大概是無為縣最大的區位優勢。

王傳福的父親是一名技藝出色的木匠，後來入了黨，曾經擔任大隊書記的職務。他為人正直、堅韌剛強、樂於助人，在當地受人尊重，有號召力。他在工作中公私分明，在群眾中有口皆碑。由於是黨員，王傳福父親的思想在農村中是比較開明先進的，去世時他響應黨的號