點絳唇提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
外一些情況下，人員則成為了企業的負擔和成本，企業運作的目的是找到並保持人成為資源而不是成本的途徑。
企業中的領導是資本家創造了財富，還是工人創造了財富？迄今為止還沒有一個有說服力的結論，並且，在未來恐怕也難以有結論。《大宅門》裡面有一個情節：解放的時候，白景琦被抓起來批鬥，覺醒的工人代表說：“你剝削了我們，是我們養活了你！”白景琦毫不示弱：“當然是我養活了你們！”這個問題確實很難說清楚，論戰的雙方都可以找到自己比較嚴密的邏輯和確實的證據。
我們先對比看一看IBM和惠普的案例：IBM在1991—1993年連續4年虧損，其中1992年的虧損達到49。7億美元。人們不相信這個巨人還能站起來，並不是由於它的鉅額虧損，而是人們相信IBM的那套邏輯已經過時了。1993年郭士納出任IBM公司CEO，九年後當郭士納從CEO的位置上退下來的時候，圍繞他的是又一個美國英雄的神話。早在1998年，IBM的收入就首次超過800億美元，公司利潤達到歷史性的63億美元。
2005年1月9日，惠普公司解僱了卡麗·菲奧麗娜，理由是公司經營業績不佳，沒有達到公司董事會的要求。卡麗·菲奧麗娜結束了在惠普公司5年半的職業生涯，儘管這種結局對於一個職業經理來講是很沮喪的，但是，菲奧麗娜仍然得到了含工資、獎金在內的2110萬美元的補償。
對於上述兩個結果相反的案例，如果說完全是企業領導人創造了利潤或者虧損，恐怕沒有人會相
