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機重演，就必須改變資源定位，使自然資源從大宗商品向“公共事業”轉變、資源價格從“泡沫化”向“合理化”轉變。結果必將是，資源和資源金融將從危機前的“老大”位置降到“老二”位置，“老大”位置要還給實業。
我們要從國內國際兩個角度進行大改革大創新。目前，可喜的大改變已經發生。在國內，“社會保障房”從戰術上升到戰略，大規模建設“社會保障房”意味著國內土地等自然資源模式即將發生鉅變。在國際，“貸款換石油”從試點到推廣，意味著國際資源金融模式已經在發生鉅變。這些都將成為第二個30年起步階段，中國人的新的偉大創舉。
不得不說的資源租金問題
壟斷企業有多種，這裡僅指自然資源壟斷型企業，主要以石油、煤、天然氣等自然資源為主，這是傳統的壟斷型企業，也是“正宗”的壟斷型企業。其實，在實業領域甚至金融領域，不應該也不可能長期存在大批壟斷企業。
近幾年來，中國企業500強年度排行榜上，前幾位的總是中石油、中石化、國家電網、工行、*、中國銀行、南方電網、中國人壽等超級國企。它們主要是資源壟斷型企業或行業壟斷型企業。一類是“行業壟斷型企業”，如工、農、中、建四大國有銀行和中國人壽等金融企業，還有*、中國聯通、*等，雖然它們依靠的是單一的國家特許政策下的行業壟斷優勢而做大，但這些還都是實業或服務業，在整體上還是創造價值的部分。
另一類是“資源壟斷型企
