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欲變世界，先變起身。我聽從陶工的指點，改變套路，變換招式有方法有步驟地對待接觸過的同事，當我擺好心態時，我明白了，比如到大倉庫拿零件，因為各種標準件型號很多，要拿圖號料號，圖號料號就是零件的身份證或名片，不用圖號料號，零件就沒有歸屬，管理員沒有辦法查，不是人家為難你。是我為難了人家。他們都是和我共同奮鬥在裝機道路上的朋友，我只是動動嘴，他們才是最大的功臣，看來我還是有很多東西要學。
在這個月中，我發生了很多變化，經驗多多了，信念多了，毅力增強了，但最根本的變化卻絕不是這些。
真正的變化在我們的心中，透過失敗的陰雲，我已經從開始的絕望中走了出來，並逐漸相信自己終將做的更好。
這是意志和信念的力量。
這才是我們新品開發員最為強大的武器。
時間一長大家明白了，其實我就像《皇帝的新衣》裡的那個孩子。覺得我很幽默單純可愛。他們慢慢理解了我的風風火火和著急。理解了我不是傲慢，只是還沒有適應周圍的環境。漸漸以前不是很喜歡我的人，都成了朋友。
藥方4
事情還要從驗收模具開始，本來模具驗收，是很簡單的事情。依照圖紙檢驗好尺寸，實物裝配好就可以。最後研究所主管技術人員打評審就算完事，頂多是三天時間。
但是看起來這麼簡單的事情，也可以走出九曲十八彎。模具驗收圖紙尺寸不全，不全沒有關係，研究所人員可能太忙忘記了，我打個電話通知他們改好就可以了。我看了看機型是我好朋友小青蛙的，
我這裡插一句，小青蛙是我進生產處負責機型與研究所的介面人，小青蛙顧名思義就是不僅外形像小青蛙，連表達方式也想是小青蛙，他已經來研究所5年了，
我通知他，他說去看看，這一看我就等了一天。好第二天早上他來了。只是換了一張圖紙就走了，這下大家以為解決問題了吧。我也就交差了。下午模具驗收的李師傅又打電話來說，換圖治標不治本。根本沒有解決問題。我因為下午忙，沒有時間事情就拖延到了第三天。
話說就到了第三天，早上我一去，李師傅就跟我講，昨天他去找了研究所所有主管以及他們的小兵。但是都說不應該研究所管，該技術處管，李師傅又去了技術處，技術處說不知道。圖紙是研究所發放的。總之該去的都去了，問題就是沒有解決。累死累活不說，請示他領導，領導還說他越權。就是幹好自己職責範圍的事情就好了
我最討厭這種踢皮球的行為，是誰的誰就負起責任來，我是不信邪的，沒有和李師傅商量我就去了研究所，找了他們牛所長。牛所長我還是第一次見，雖然姓牛，但是長的跟猴精一樣。兩隻眼睛炯炯有神，身材是女生羨慕的物件。
我說明了來意。他大概看了看，確實是沒有標準尺寸。他叫來了主管技術員就是一頓臭罵。平時都是看見小青蛙趾高氣揚，今天耷拉個腦袋，跟像要做烤鴨的鴨子沒有進烤箱的神態，我想此刻想肯定在備受燒烤，很快就被烤熟了。
好，領導一關注，事情就很快解決了。當我高高興興的回辦公室時，等待我的卻是……
我半隻腳剛踏進生產處，就看見處長虎著個臉，我看情形不好，剛要關門退出，領導含住我。以後辦事要先跟我講清，尤其是要研究所的人辦事，為什麼呢？
時候我才知道，我闖了大禍，在研究所主管面前我只不多是小兵，沒有經過他就直接找了他的所長。在我們領導面前我是越權。就是我多麼認真負責，多麼想把事情做好，但是我必需要走常規程式。必須請示領導。要領導和領導之間協商。
接下來，小青蛙給我打電話，非常不客氣的說我有神經病，丟了他及他主管及研究所所長的臉。以後老死不相往來。
悲哀！ 我替我悲哀！以後一定要與時請示領導，領導是英明的，至少還可以承擔責任，我沒有資格承擔責任。
到現在我才知道自己是多麼的脆弱，我只是做好了我的本職工組。我主管做事，不管其他。
老孃我不幹了。她媽每天累死累活，你還給我氣受。我只是對事，不是對人。別在我背後還黑我，如果我不這樣做，這件事就一拖再拖。最後沒有人管
我立馬電話研究所牛所長，他答應當天晚上談談。
所長說了他的過去和現在，他所見過的生產處不是我們公司這個樣子的，太亂了。告訴了我一種合理的生產模式。他不讓我走，鄭重告訴我，亂世出英雄
