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。什麼才是作曲家和指揮家想要的結果呢？是將這些關係形成一個整體，效果超過他們每個部分的整合。因此，這就要求高概念的交響能力。跨領域人才、發明家和善於比喻的人都明白這些關係的重要性。但是，概念時代也要求我們掌握這些關係之間的關聯，這種能力有諸多名字，包括系統性思考、完形式思考、全盤性思考等。我更傾向於將他們簡單地稱作綜觀全域性（BigPicture）。
綜觀全域性的能力，在當今商業社會中已經越來越受到人們重視。過去，典型的知識工作者常常要花很多時間完成瑣碎的開發和分析工作，現在，這些工作都在向海外轉移，或者透過強大的軟體來完成。因此，工作效率高的電腦和低工資的海外專家無法完成的工作將變得更有價值，包括整合與想像如何把這些碎片恰當地拼合起來。這種現象在企業家和其他成功的商業人士之中越來越突出。
例如，最近一個引人注目的研究發現，獨立奮鬥、白手起家的百萬富翁中，患有誦讀困難症（Dyslexics）的比例是其他人群的四倍。為什麼呢？因為患有誦讀困難症的人不習慣用左腦思考，他們不是依靠線性、連續和依次的推理思維。但是，就像盲人，雖然沒有視覺，但是聽覺卻比常人靈敏很多，患有誦讀困難症的人在一個領域中存在缺陷，就會在其他方面獲得不同尋常的能力。耶魯大學醫學院教授、神經系統科學家薩莉施威茨（SallyShaywitz）和其他誦讀困難研究領域的專家們認為：“患有誦讀困難症的人們思維方式和常人不一樣。他們的直覺更加靈敏，並且在解決問題、綜觀全域性和簡單化方面超出常人……他們不善於死記硬背的機械活動，而是充滿熱情的夢想家。”著名的美國線上經紀券商嘉信理財的創辦人查爾斯嘉信（CharlesSchwab）發明了折扣佣金（discountbrokerage）、英國維珍集團（Virgin）創始人理查德布蘭森（RichardBranson）在零售業和航空業享有盛名，他們都將誦讀困難作為自己成功的一個秘密，因為這使他們能綜觀全域性。他們分析細節比較困難，但是卻能很熟練地識別模式。邁克爾格博（MichaelGerber）研究了各種型別的企業家，得出了類似結論：“所有偉大的企業家都善於系統性地思考。所有想要成為傑出企業家的人們都需要學習如何成為一名系統的思想者……以激發與生俱來的激情，全面地看待問題。”
所有學術研究以及第一手資料報告都顯示了，模式識別——理解各種關係之間的關聯——對於那些沒有野心的人們也同樣重要。丹尼爾戈爾曼（DanielGoleman）研究了15家大公司的執行官後，寫到：“僅僅認知的能力就將這些傑出的人與普通人區別開了：模式識別，綜觀全域性的思維方式使這些優秀的領袖們能從周圍錯綜複雜的資訊中篩選出有意義的東西，然後從戰略上思考未來的長遠發展。”他發現，這些執行官們“很少依賴演繹推理”，而是更善於以直覺來理解事物之間的關聯和特徵。看到這種日益變化的形勢，一些典型的以左腦為導向思考的工作者開始徹底改變他們以前的看法，重新認識自己以及對待他們所做的事情。對此，我們將舉如下的例子來證明。西雅圖的斯蒂芬妮（StefaniQuane）是一名“綜觀全域性的律師”，因為在處理案件的過程中，她會關注委託人的意願、家庭關係，獲得人們的信任，在大背景中而不是孤立地考慮案情，努力發掘法律與整個生活之間的聯絡。
越來越多的僱主在尋找具備這些能力的僱員。西德尼便是其中的一位僱主，他是位千萬富翁，一家音響器材公司的執行長。他認為僱傭一些工商管理碩士是沒有價值的。
“我要一些詩人來當我們的經理。詩人是最原始的系統性思想者。他們觀察我們生活的世界，凝思，然後加以詮釋與表達，讓讀者瞭解我們的世界是怎麼變化的。詩人，這些沒有引起人們足夠重視的系統思想者，是我們真正的數字思考者。我相信他們將成為未來的新興商業領袖。”
當然，綜觀全域性的思維方式並不僅僅在商業和職場中意義重大，它還在健康和福利方面發揮著重要作用。讓我們來看看越來越引起人們關注的結合醫學（integrativemedicine），它推崇將傳統醫學同選擇性和補充性的療法相結合，與其相對應的整體醫學（holisticmedicine）則強調，要治療某種特殊的疾病就要關注病人的整體而不是某一個部位。這些醫學方法並不僅僅依靠左腦為導向的方式，而是以科學為基
