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僅有600多員工的小廠的年產值首次突破一個億，在省內標準件三大巨頭中後來居上。而與此同時，本省標準件三大巨頭卻幾乎與新光廠的成長同步地走向衰退。到1991年，新光廠以年產值億元、自有資產超過6000萬元擊敗三大巨頭，成為內陸省規模最大的標準件生產企業。
新光廠，成了一顆耀眼的新星。當時全國標準件多以上海機電公司的價格為交易基準，業內稱“上海價”，但二十世紀九十年代開始，“新光價”悄然而起。新光廠的產品價格一動，可撼動全省甚至全國的市場，可見其影響力。方洪濤，成為了業內神話般的人物。然而，無論是新光廠還是方洪濤，也因此成了眾矢之的。
幾年好日子很快過去了。市場開始重新洗牌。原來省內的三大標準件巨頭分分解體，裝置被分割，生產力在形式上發生了根本轉化，更多的個體企業應運而生。新光廠的競爭對手，從集中走向了分散，從三個變成了不計其數，並且從明處轉移到了暗處。與此同時，江蘇、浙江的個體企業蓬勃發展，其產品以非常低廉的價格蜂擁地殺入內地。新光廠的競爭對手，從省內擴充套件到省外，對其形成內外夾擊之勢。
方洪濤回頭看歷史時才發現，過去的三大巨頭既是新光廠對手，更是一種對它的庇護。因為這些都是國營企業，以較大的規模和虧損為代價，壯大和支撐著本省的市場，其產品價格與新光廠比較，新光廠更佔勢力，而這些企業的破產，導致了市場出現了真空地帶，也導致了新光廠的比較優勢的消失。當時本身的標準�
