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播成本從7元錢降到7分錢。一個有技術，一個會融資，2005年6月，兩個人將各自的公司合併，各取所長，成立了。
高燃誓不罷休的精神經過媒體的宣傳廣為流佈，正當許多創業者爭相模仿“高燃模式”的時候，另一個重磅訊息傳來：2006年10月23日，正式對外證實，公司原總裁高燃因為身體健康的原因辭職。
5。給“後浪”的（2）
這個明顯的藉口引起業界諸多猜測：CNET科技資訊網報道，高燃已於2005年年底被投資方架空。投資方架空高燃的原因是對MYsee在初期投資的花費很不滿意。據稱，去年9月來自極光創投的200萬人民幣投資，其中100多萬花費在辦公室裝修上，引起了投資方的很大不滿。之後的投資一直沒有到位，只是付給員工的基本工資。
“高燃對外是總裁，對內沒有實權”，該人士表示：“關於戰略制定，拍板的是CEO鄧迪。”
究竟是不是做技術的擠走了拉投資的，高燃至今諱莫如深。“確實有一些不足為外人道的原因，讓我下定決心離開Mysee。”高燃說，這裡面故事很多，只是還沒到公佈的時機。
高燃不合常規的特質正是許多人攻擊“80後”的要點，高燃經歷的挫折似乎正暗合所謂“一代人的垮掉”。
然而高燃自己並不這麼認為。董事會透過辭職的當天，他在中國傳媒大學高調登場演講。幾百號同學證明高燃並沒有垮掉。
高燃依然感謝所有質疑他的人，他歡迎這種代代相傳的批判。
他更關心的是下一步如何構建核心競爭力。
葉：其實為了今天採訪你，我們在上海、浙江的一些大中學校同學當中做了一個調查，到現在為止已經收到了幾千份的回覆，他們給你提了很多的問題，我來轉述一下。你是否認為學歷會制約一個人的發展？
李：不認為，制約一個人發展的是學習能力而不是學歷。
葉：好回答。你認為將來最有前景的發展行業是什麼呢？
李：和老百姓生活息息相關的行業，而並不一定是高科技行業。
葉：高科技也可能和老百姓的生活息息相關。
李：對，不是那種浮在空中的高科技行業，一定要和老百姓的生活聯絡在一起。
葉：一個人的成功與他的學習成績有沒有很大的關係？這好像跟第一個問題有點雷同。
李：如果從個案上來看是沒有關係的，如果從一種現象來看是有關係的。從整體來看，學歷高的人的素質一定會高於學歷低的人的整體的素質。
葉：作為年輕的富翁，你應該承擔什麼樣的責任呢？
李：把自己的公司做得更好，讓整個團隊、讓整個我們所服務的使用者和客戶都能變得更好。
葉：你是很小的時候就決定幹什麼呢？還是順其自然的一個發展？
李：並沒有刻意地去幹什麼，但是所做的一切都是和我自己內心的夢想和目標是相符的。
葉：短期身價上億有什麼壞處啊？
李：沒什麼壞處。
葉：讓我補一個問題：好處在什麼地方？
李：也沒什麼好處，因為這些不是我現在所關注的東西，我可能更關注如何把我這個團隊和整個事業做得更好。在我的概念中，當我們這個團隊變得更好、事業變得更好的時候，你一定不會因為花錢而感到痛苦。
葉：你最崇尚的一句人生哲言是什麼？
李：就是我自己給自己的：掌握自己的命運，掌握自己的主動權。
葉：你有一技之長嗎？是什麼呢？
李：電腦，計算機。
葉：你小時候膽子是不是就特別大？
李：不是，我是一個很謹慎的人。
葉：那麼今天你的膽子是不是變得越來越大了？
李：也不是，我覺得變得越來越謹慎了。
葉：中學時候的理想是什麼？制訂實施的目標了嗎？
李：就是喜歡計算機，把課餘所有的精力和時間都放在學習計算機上，雖然根本就碰不到計算機。
葉：當時其實並沒有影響正常的學習？
李：沒有影響正常學習，初中的學習成績還是不錯的。
葉：你想出國留學嗎？
李：想過。
葉：那麼企業發展到一定階段，你會圓這個夢嗎？
李：我出國不一定是為了一個學歷去
