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間談論的話題也僅限於對公司裡其他人的評論。而當兩個沒有任何共同興趣的人各奔東西時，他們的目的地一定截然不同。 誤將同事當朋友 當工作改變了，工作關係也會隨之而改變。關於辦公室裡的物是人非，《對話與交友》（How to Start a Conversation and Make Friends）的作者唐·加博爾（Don Gabor）這樣對我說： 任何工作關係都需要人們的友好相處，保證商業成功亦是如此。而令很多人不理解的是，為什麼夥伴關係會隨著工作關係的改變而改變。 而這也正是為什麼某些人失去了工作後，會忽然發現，那種所謂的“友誼”都已不復存在，而自己也不再是對方邀約的前十名嘉賓。 要學會及時省悟，並正確地看待那些被定義為友誼的工作關係，唯其如此，當它因為工作的變更或終止而結束時，你才不會因此而承受沮喪，或感到困窘。 夥伴關係保鮮經驗談 當你們已不在一起工作後，如果你和你的同事決定繼續你們的友誼，希望以下這些經驗能對大家有所幫助： ● 為你們的友誼不停地新增新的記憶，而非總是靠回憶在一起 ● 的日子來維繫。 ● 許多企業為老員工建立了“員工聯絡錄”，只要在網際網路的 ● 搜尋引擎裡鍵入“聯絡錄”，你就會找到一長串關於“員工 ● 聯絡錄”的網址，而今它們已然成為了主要的公共聯絡媒介。 ● 而接下來你要做的，就是從中找到你原來供職的公司，然後 ● 暢所欲言一番；如果它尚未建立，你不妨來做它的創始人， ● 使得你原先的同事在網路上重新找到彼此。 ● 以下這些網址可以幫助你更快捷地找到你的老同事：Alumni。 ● ，，，。 ● 建立一個通訊錄，把你希望保持聯絡的同事的聯絡方式列入 ● 其中。比如，某通訊社就曾將其新老員工的聯絡方式匯總制 ● 表。每當有人工作變動、取得新成就、結婚或逝世時，不管 ● 是在職員工，還是退休人員和離職員工，都會以電子郵件的 ● 形式得到通知。此外，當每年一次的員工聚會即將來臨之 ● 時，通訊錄還有助於很快地通知到每一位參與者。 ● 不要吝惜你的時間，多投入些到夥伴關係中去吧。 ● 運用高科技手段為你的友誼保鮮：給你的老朋友發電子郵 ● 件、用手機發資訊或發傳真。另外，還可以採取比較傳統的 ● 通訊方式進行聯絡，如經常通電話、寫信和舉辦私人聚會。 ● 經常與老朋友交流你在生活和工作中的新變化，儘可能適時 ● 更新你的夥伴關係，使之與你的生活發展同步。 ● 一到休假，就想到安排與老朋友相聚。 ● 在你們相識或離職的紀念日，發賀卡或打電話表示祝賀，甚 ● 至可以組織一個老友聚會。 友誼開始的徵兆：“我們曾共事”綜合症 對於一些人來說，將工作關係發展為友誼需要在彼此已不是同事之後才可能實現。因為，在工作中，朋友就好像散兵坑裡的戰友，成為工作夥伴可以保持大家協作的戰鬥力，但卻無法使每個人解除戒備心。因此，直到走出散兵坑，不再是同一個辦公室裡打交道的同事，真正的友誼才有可能開始。 這樣說來，你之所以成為了某些同事的工作夥伴，都是出於某種目的，而非發自他們內心對友情的渴望。而夥伴關係產生的唯一契機，就是因為大家在一起工作，同樣的感情還可能發生在校園裡或鄰里間。32歲的吉姆如此評價他所擁有的夥伴關係： 我認為，夥伴關係的發生十分偶然，在剛開始做同事的時候，辦公室裡的摯友們往往還是陌生人。是工作的不同分工促使我們每天待在一起，而只有當大家下班離開公司後，我才感覺我們之間建立起的友誼是令人愉悅的。因此，直到我們已不在一起工作時，我才具有決定與老同事關係何去何從的條件。如果我願意繼續與他們交往下去，我會把他們當作真正的朋友的。    書 包 網 txt小說上傳分享
夥伴關係終結時（4）
當然，吉姆的說法很具有典型性。如果在同一間辦公室裡上班時，你因為害怕別人給夥伴關係賦予更多的含義而有意迴避它，那麼離職後，當你以前的同事或老闆同事向你伸出友誼的手，千萬不要錯過人生中每一份珍貴的友情。舉個例子，兩位因為共同執教於一所殘疾人學校而相識的女士，在共事期間建立起了夥伴關係。她們一起用餐，一起購物，一起看球賽。而當其中一位改行做股票經紀人之後，她們的友誼便無疾而終了。 不再共事的我們，如何保持友誼呢 只有超越了特定時
