懷疑一切提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
比如：我們剛才提到的的健力寶。健力寶的主業是做什麼的？飲料。但是它主管飲料這個核心事業部的總裁是一個只會做土木工程的香港工程師，從來沒有做過飲料。而主持健力寶企業文化的是一個退休的中專教師，從來都沒有幹過企業文化，只因為他是董事局中一個總裁的親戚。由此，我們不難理解為什麼現在健力寶已經成了半隻烤鴨之一。
而從一個企業在市場上的表現來看，那些企業倒閉的最主要的市場原因是沒有真正建立企業品牌、產品品牌和個人品牌。
2、擁有品牌才能擁有權力
在影響力傳播時代，品牌就是企業核心競爭力的外在表現，品牌就是現代企業生存的基礎，一個成熟的品牌代表著一種話語和權力！
一個成功的品牌具有強大的力量，會引發目標消費群的崇拜，這就是品牌的權力。
品牌就是權力。這不是通常意義上的權力，它是一種發言權，它是消費者心目當中所佔有空間的一種權利。品牌資產到底儲存在哪裡？歸根結底是儲存在廣大消費者的腦海裡。
比如說我要喝可樂，首先想到的是可口可樂，然後是百事，這說明品牌不是在企業手裡，而是在消費者腦海裡。
1985年以來，商家們為能在未來統一的歐洲市場獨領風騷掀起了一浪高過一浪的兼併和收購浪潮，品牌拍賣價飆升，遠遠超出了人們的想象。例如，達能集團（DONONE）以25億美元的價格收購歐洲納比斯公司（Nabisco Europe），相當於其資產的27倍。雀巢公司（Nestle）以3倍於股市價格、26倍於其實際資本的價格收購了朗利蘋果公司（Rowntree），布托尼集團（Buitoni）以35倍於其實際資產的售價成交。在此之前，出售公司的成交價格通常都在8到10倍之間。
買主花大價錢買下品牌企業，其實是買到了潛在的品牌消費者。品牌意識、品牌形象、信譽和聲望是日積月累建立起來的，是未來創造豐厚收益的最好保證：品牌的價值就在於其創造財富的巨大潛能。品牌價值不僅能創造實際收益，而是它更是未來創造收益的潛能。
一個品牌一旦形成這樣的權力，就會同時擁有巨大的話語權，對公眾和社會產生重大的影響力。
強勢品牌還會成為國家實力的象徵，成為國家與民族的象徵。儘管在跨國公司越來越成為全球經濟主角的當今時代，公司的國籍已被淡化，民族國家的影響已被淡化，但品牌卻一直獨立於跨國公司經營本土化過程之外。
不論跨國公司的分支機構如何本土化，它的品牌總是脫離不了強烈的母公司國家或民族的色彩。甚至跨國公司越成功，它的品牌就越具有其母公司國家的色彩。就像可口可樂永遠改變不了其美國品牌的形象，賓士永遠改變不了其德國品牌的形象一樣。
因此，從這一意義上講，跨國公司在本土化的同時，永遠都不會停止其本質上的母公司文化擴張。在這一擴張過程中，跨國品牌將擁有越來越大的話語權。
德國前總理施密特說：品牌是中國在下一個“文化革命”當中取得成功的唯一之道，它將征服世界，他們將會是中國的一個銷售機器，這場21世紀的革命，會對世界秩序產生大的影響。
中國的市場經濟才走過了20多年的歷程，令人遺憾的是許多企業的輝煌早已成為昨日黃花，許多我們曾經為之振奮的品牌，如今已黯然凋零。
而可口可樂、賓士這些品牌雖歷經百年曆史而長盛不衰，不管全球經濟風雲如何變幻，企業的管理者怎樣更迭，這些品牌依然保持著旺盛的生命力，併為企業贏得一個又一個輝煌。
他們才是世界上最成功的品牌。
二十一世紀是品牌競爭的時代，得品牌者，得天下！
品牌能夠帶來產品能量的核聚變，只有能量核變才能產生影響力，只有影響力才能產生無窮的權力：左右消費者、影響顧客、引導跟隨者、霸佔使用者心靈、奪取話語權、引領社會潮流趨勢、創造使用價值。
品牌是一種權力，是你在市場上的發言權，是你在消費者心理的佔位權，是你在經濟大潮中的生存權。當然也是實力的象徵。一個國家擁有的世界名牌越多，那麼它在國際舞臺上的發言權就越大。國與國之間的抗衡是經濟的抗衡，經濟的抗衡是企業之間的抗衡，企業之間的抗衡是品牌的抗衡。
因此，品牌就是權利！
擁有品牌，就是擁有權力！txt電子書分享平臺
引爆—
