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這是每個組長都不想回答的問題。“在這個專案中，何琳負責與公關公司的溝通及負責宣傳品的價格洽談和製作跟進；崔藝東負責與經紀公司聯絡，安排明星出場事宜；羅晶負責貨品運輸，現場產品的發放、管理以及場務；何坤負責採購臨時用品，以及現場的有獎問答和互動抽獎。”
加法和減法（2）
組長陳真真打算將每個人的分工闡述一遍，讓吳智自己作出判斷。
“你並沒有回答我的問題，到底是誰的責任？”吳智皺了皺眉頭，表情嚴肅地問。
“在這個專案中，超出預算比重最大的是製作宣傳品。”
陳真真的話音剛落，負責宣傳品製作的何琳就開始連珠炮似的反駁：“我不同意這個說法，宣傳品的製作費不到一萬五千元，還佔不到整個費用的二分之一。宣傳費用的增加是由於咱們的預算過少，而不是超支過多，這兩個概念是不同的。當初給出的預算過於樂觀，預算只是估價，並不是市場的實際價格，有所出入是正常的。另一個原因是組長要重新設計海報，雖然只是微調，但直接後果是設計費和印刷費的增加。我不想推脫責任，但這的確是客觀事實。控制成本的事情本就是組長的核心職能，為什麼到頭來要諉過於人？”
陳真真幾次想要打斷，但根本就沒有機會插嘴。
“為什麼不參加價格談判？”吳智順著何琳的話追問陳真真。
陳真真被這兩句質問弄得滿臉通紅，思考兩三秒鐘後，她漸漸鎮定了下來，話也流暢起來：“每個人都有分工，每個人都會涉及費用問題，組長不可能花很多的精力去和每一個製作方去談價格。因此，我將價格的洽談權交給各小組的負責人，當初做的預算都是根據各小組負責人跟客戶洽談的情況定下的，如果小組組長髮現在實際執行中有超出預算的跡象，向組長請示是必走的流程。但是何琳沒有走這個流程。”
“要重出一套設計方案，價格肯定要超支，這是一個常識。”何琳針鋒相對，不甘示弱。
“但問題是你並沒有說明它將可能導致超支，作為小組負責人，你是不是有責任將情況說明？”陳真真的聲音越來越大，口氣也越來越強硬。
“何為常識？常識是不用人提醒就能想得到的道理和事情。從這點上看，我認為咱們在專案風險的控制上做得並不成功，甚至是失敗。”何琳舉了兩個例子來證明：“例如聘請出場明星這件事，本來計劃花一萬塊錢，但後來卻花了兩萬塊錢；在現場購買的臨時用品，在最初計劃裡沒有算成本，後來方案修改後又增加了這筆開銷。在整個專案執行過程中，組長不斷地調整與改變計劃，才是問題的關鍵所在。” 何琳當仁不讓地反擊道。
“想不到巾幗組的女同胞，個個都是能言善辯的女強人！”吳智試圖用這句不算幽默的話沖淡了兩個女人“搏殺”而產生的緊張氛圍。他斜眼瞥見崔藝東正低頭偷笑，於是問：“現在，男士們都在坐山觀虎鬥了。崔藝東，你認為何琳和陳真真誰表現得更好？”
崔藝東收住笑容，目不轉睛地看著吳智說：“陳真真對營銷理論研究得比較深，對品牌和產品有自己的見解，也能抓住問題的實質，同時她也是一個合格、盡責的領導。何琳是一個執行能力很強的人，同時也是一個談判高手，我個人比較欣賞她雷厲風行的作風。毫無疑問，她們兩人都非常優秀，但在某些方面，何琳做得更好，這可能跟她的經驗有關！”
“何坤，你也打算奉行沉默是金的原則嗎？”吳智接著問崔藝東身邊的何坤。
“我和崔藝東的觀點是一致的，組長要為整個團隊的失敗付一定的責任，勇於承擔自己應負的責任是一個成熟領導者的表現。失敗一定有它的道理，但道理不是拿來互相推卸責任的託詞。”何坤的話有些責備陳真真的意思。
“你的隊友都認為你不太成熟，陳真真，你覺得自己成熟嗎？”在吳智之後，許昕琴問了一個十分尖銳的問題。
“我覺得自己是一個成熟的人，能走到今天，走到現在就是一個很好的例證。”陳真真力辯道。
“你如何看待你在年齡上的劣勢？”
“我倒不覺得年輕是一種劣勢，相反我認為這是一種優勢。年輕代表著朝氣和活力，也代表著衝勁和勇於創新。年輕人的思維更活躍，而且更有執行力。”陳真真列舉一大堆年輕的優勢，但許昕琴的一句話卻讓她沉默了：“但太年輕的人領導力都會差一些！我們選拔的是CEO，而不是一名普通的經理人。”
“何琳，你如何評
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