部落

第1部分 (第2/4頁)

如果你折中妥協，如果你坐著不動，如果你安於現狀，說這些都是白費。

部落有許多，工具也有許多。我的書裡都會做出描述。市場需要你（我們需要你），工具也在那兒等著你。萬事俱備，只差帶著遠見和激情的你。

尋求一場運動

有些部落很僵化。他們安於現狀，一旦某個部落成員膽敢質疑權威，不服從命令，他們就踢他出去。大的慈善機構、小的俱樂部、苦苦掙扎的公司，他們都是部落，但他們都很僵化。我對這些部落不怎麼感興趣。他們不僅沒創造什麼價值，還有點煩人。但是，所有這些部落裡的人都在等待被激勵和轉化，都在等待一場運動。

運動扣人心絃。很多人與此相關，他們互相關聯，都在尋求某些更好的東西。現在網際網路上有了那些具有超強槓桿作用的新式工具，要發動一場運動，要催生某些什麼事，要實現某些事情，都前所未有的簡單。

但唯一所缺的就是領導。

部落不再如以往繁雜

網際網路誕生之前，很難去協調和領導一個部落。發出命令、協調行動和迅速壯大都很困難。但今天的即時通訊使得事情變得簡潔，不再繁雜。當今世界，奧巴馬可在28天內籌集5　000萬美元。在不再繁雜的部落時代，Twitter、部落格、線上影片以及其他無數技術，使得成為部落一分子的意義進入到了全新的層面。新技術的設計目的就是連線部落並擴大其影響。

請注意！我在寫作這本書時非常便捷地獲取了不少例子，這都得益於網際網路及其他一些令人驚訝的新式工具。網際網路與新式工具的出現使得部落更加高效，但是它們只是使一些策略更加可行的工具和簡單方法。部落的真正力量和網際網路無關，而是取決於人。你不是用一個鍵盤在領導……你真正需要的是催生某些事情的渴望。

如果你沒有這種渴望，也不必驚慌。拿著指揮棒有時還不如聽從其他人，讓他們為你指明前方的道路。新時代的權力規則很簡單：如果你想（必須）去領導，那麼你就可以。從來沒有現在這麼容易過，而且我們也需要你。如果你認為現在不是合適的時機，這不是大好的事業，那麼儘可以遠之。不過那些靠顯而易見的能力獲得的成就，在真正大度的領導力面前總會失色。

西拉葡萄酒怎麼樣？

加里開辦了一個葡萄影片部落格網站（），他擁有一個部落。世界各地數百萬人洶湧地奔向他，向他講述他們對葡萄酒的激情。加里幫助他們發現新的葡萄酒，並更好地理解他們所鍾愛的葡萄酒。但加里並不向觀眾推銷什麼，也不管理他們。他只領導部落。這是一種慷慨的行為，是一場運動的助燃劑，不是一種營銷花招。他不推銷商品，他領導部落。

曾經有人撰寫或談論過葡萄酒嗎？當然。資訊的獲取從來不難。那麼是什麼讓加里如此成功呢？因為他藉助了新媒介和新技術傳達其激情，連線人們並實現變革。運動就這樣發展起來了。

txt電子書分享平臺

內部部落

米奇？馬修斯是微軟中央營銷集團的高階副總裁。她負責微軟營銷近十年，深受比爾？蓋茨和史蒂夫？鮑爾默的信賴。

你可能從來沒有聽說過米奇。她不是什麼專家或旅行名人。她領導著一個由數千名微軟內部人員組成的部落，他們負責規劃和執行公司的市場營銷。這個部落聽從於米奇，他們尊重並追隨她。這個內部部落給予她的關注，既是一份來之不易的特權，亦是一份寶貴的責任。

本書為那些選擇領導部落的人而寫。無論選擇內部或外部，要相信一切皆有可能。

機會

很簡單：如今到處都有部落，內部的或外部的，公開的或非公開的，它們存在於非營利機構、教室，遍及這個星球的任何地方。部落中的每個人都渴望成為領導者，渴望關聯。這對你來說是一個機會，一個發現或聚集一個部落，並領導它的機會。現在的問題已不再是：我能夠做到這一點嗎？而是：我會選擇這樣做嗎？

很長時間以來，我總是寫到這樣一個現象：如今每個人都是營銷者。媒體渠道的激增，加上團體內個體影響的日益增加，意味著幾乎每個人都可影響幾乎所有營銷。

但本書會講述一些新的東西。大家如今不僅僅是營銷者，還是領導者。部落、團體、*以及興趣社交圈越來越多，這意味著：只要想，你就可以有所作為。

沒有領導者就沒有追隨者。

你是一個領導者。

我們需要你。