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注的最簡單的方法。許多事實表明態度誠懇地向別人請教，是對對方最好的恭維，它勝過世界上最美麗的語言和讚美。當然，我們也沒有必要像政治家那樣，不厭其煩地將這種禮儀表示給我們所希望合作的人。日常生活中，我們僅僅是就對方感興趣的問題向他請教，並與之共同商量解決的辦法，就能很容易地獲得他人的好感了，因為“真誠是一種心靈的開放”。
一個剛剛從鄉下來的名不見經傳的孩子法夸爾就是應用了這種策略，獲得了與當時紐約最有勢力的人物見面的機會。
法夸爾首先想方設法進入了鼎鼎有名的雅各布？阿斯特的辦公室。他只說了這樣一句話：“我想請教您一下，如何才能成為像您一樣的百萬富翁呢？”
這句話並非一點也不著邊際，法夸爾內心十分清楚，什麼樣的話能引發一個成功的企業家的興趣。果然，阿斯特聽了此話之後，他看到居然有一位忠實的“粉絲”滿臉敬重與誠懇地向自己請教成功經驗，感到又詫異又高興。他不僅耐心地和法夸爾聊了起來，還把他介紹給當時許多的著名人物，如菲什、斯圖爾特、貝內特等。法夸爾靠著這種誠懇地向成功者請教的方法，獲得成功人士的指點，在事業中一帆風順，比別人少走了許多彎路，最終也成為了百萬富翁俱樂部中的一員。
很多有才幹的人之所以成功，是因為他們也採取了一些類似法夸爾的策略。人們發現，成功人士並非恃才傲物，他們會就一些問題很誠懇地向別人請教，詢問對方的意見，誇獎對方的才智，使對方真正感覺受到了恭維。
“即使是一個外行，當他來向你提出一個建議的時候，哪怕這是一個很不中用的建議，也得鼓勵他幾句。”這是著名的企業家約翰？沃納梅克關於如何對待職員的著名格言中的一條。在確保手下職員的忠誠和熱心方面，約翰的這種待人以誠懇的態度確實不失為一種最有效的方法。
那些聰明的領袖都會想辦法讓下屬覺得自己很願意聽取他們的意見，並按照他們的意見來行事。只要有可能，他們更願意使自己的計劃看起來似乎就是下屬提出來的，而絲毫不會表示這些意見其實就是他自己的。
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第43節：積累人脈的資本（3）
許多事實都已經十分明確地告訴人們，有才幹的人，都會用種種不同的方法，讓別人感覺到自己的重要。坦誠是最明智的策略，而我們如果也照此去做，也會擁有像成功人士一樣的事業。
No。3 將“和”字寫在臉上
孔子認為：禮的作用，以遇事都做得恰當為可貴。
“和”是恰到好處，在矛盾兩端選取其間的臨界點，便於修身、交際、應世。要做到“和”，就必須洞察得到矛盾的真實狀況，就必須找得到臨界點。
孟子把“天時，地利，人和”看作戰爭中取勝的三要件。其實戰爭如此，政壇如此，幹工作事業如此，人生的成敗又何嘗不是如此。
在這個世界上，如果你不想被孤立，那麼就必須學會如何與人相處！每個人都有自己獨有的性格，不要求你喜歡所有的人，但要和氣地對待每一個人。
“和為貴”，這是古今中外成功者最推崇的處世哲學。《菜根譚》裡這樣寫道：“天地之氣，暖則生，寒則殺。故性氣清冷者，受享亦涼薄。惟氣和暖心之人，其福必厚，其澤亦長。”
以和為貴，如果你想擁有好人脈，就不要怒氣衝衝，而要和氣一團。我們常見一些人在生活或學習中，因芝麻丁點小事而口沫橫飛，大動肝火。但也有一些人，不斤斤計較個人得失，襟懷坦蕩，因為他們持著“以和為貴”的處事態度。
戰國時代的藺相如，為了社稷之安，三讓廉頗，終使廉頗心悅誠服。第二次反“圍剿”快結束的一天，彭德懷在江西某地察看地形，叫一個擋住去路的戰士讓開，這個戰士因不認識他，竟衝著他打了兩拳。彭德懷未加理會，匆匆走了。事後，勤務兵捆來那個打人的戰士，讓彭老總處理，彭老總卻說：“誰叫你們這樣乾的？小事情，快放他回去！”
一個集體，無論是團體還是國家，只要上下一心、團結一致，各個部門各司其職、各盡其能、群策群力、互相合作，就會生機勃勃、欣欣向榮。雅典奧運會的中國女排賽場上，隊員們眾志成城、緊密配合、奮力拼殺、過關斬將，終於在集體的成功表現中，圓了二十年的金牌夢，在世界重新樹立起“強隊品牌”。集體的力量可以創造奇蹟。成功登上太空的“空中飛人”楊利偉，在潮水般的鮮花、掌聲中平靜地說：
