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制）別人的產品，不懂消費者心理，不懂社會需求。將來，營銷型的創意專家是真正支援中國能夠生產、銷售高附加值產品的人才。營銷是消費者取向，不是你所想象的。高階營銷人才也特別需要。從長期來講，短期營銷對企業有損害。沒有好的營銷策略，就不能使營銷人員順勢而上。因而投入成本高，產出不高。另外，具有國際溝通能力的管理人才非常需要。現在一般參加國際會議，你需要去講話、聽演講、與人談判。如果發言，每個人發言時間一般不超過18分鐘。這些都需要具有較高的外語能力，理解國際文化的國際溝通能力。如果你到一個地方談判，競爭對手的語言能力好，又能與專業結合。而你要帶三個翻譯，中間轉來轉去，這會極大地削弱你的競爭力。
熱門冷門：炒黃金也有跳樓的，撿垃圾也有掙大錢的（2）
孫虹鋼：
不相干的職業有時能夠組合成為一種新的職業。
袁嶽：
組合很重要。因為產品同質化了，要將產品打包，升級成服務包的形態。比如，銀行的職能都差不多，有的銀行把服務打包，不僅打自己產品的包，還把非金融服務打包在一起，形成解決方案，以此來應對產品同質化的競爭。專業人才是需要的，而組合型人才更需要。組合型人才意味著能夠提供協調資訊，跨專業地解決問題。從使用者角度來說，方便！從老闆角度，省心！從員工來說，有創新特點！這種透過組合方式帶來的創新，會帶來新的服務感受。大量企業應用型的產品服務就是一例。組合人才能夠為附加值提升帶來空間。
孫虹鋼：
現在，新職業層出不窮，比如，出現了形象設計師、寵物美容師、個人健康顧問等。火鍋賣火了以後，出現了牛肉分解師。他們把肉按不同部位切出來，不同部位賣不同價格，有的部位賣很高的價。廣州有一家作管理培訓的公司，2003年下半年開始做一個新的培訓專案，叫“新職業培訓”，比如，培訓二手汽車經紀人，生意異常火爆。新的職業是市場需要催生出來的，所以，現在只學一個專業可能不夠用了。學習兩個完全不相干的職業，可能對個人發展更有幫助。比如，學了醫學，再學時尚，然後為女性提供由內而外的整體健康美容服務。
袁嶽：
細分也會產生新職業。在組合方面，有知識組合、經驗組合。越不相干的東西，組合後越能產生不同的效用。在產品充裕時代，跨界的溝通和組合，使人們找到了新思路。色彩就有這個變化，把藍和紅放在一起，會產生什麼呢？有些細碎亮裝，都是些星星點點的東西組合在一起，看來什麼都不是，但是形成了一種新感覺的產品。原有產品的創新很難，要組合和細分才有出路。
孫虹鋼：
其實沒有什麼工作是冷的——哪怕你的專業再不好，比如，學歷史，學社會主義運動。如果你能把它與新的知識組合在一起，就有可能將它變熱。在你的工作中，如果能夠把你的知識和新事物結合起來，就沒有什麼工作是冷的。
袁嶽：
舉一個撿垃圾的例子。以前，居住小區的垃圾問題很嚴重，政府財政撥了很多款，但還是解決不好。現在，小區實行招標，將垃圾分給垃圾幫。垃圾幫慢慢細分化了，分為撿骨頭的、撿鋼鐵的、撿報紙的。大家統一撿，晚上回去細分，內部交易，第二天在專業市場賣出去。撿垃圾撿得好的就變成收垃圾的，或者管一個垃圾場，個人資產也有幾千萬。他可能沒受過專業教育，但也有精細的產業分工，管幾千人。你說撿垃圾這個產業冷不冷？冷！熱不熱？也熱！你想擠進去還不容易呢！他們連地盤都劃分好了。所以，炒黃金也有跳樓的，撿垃圾也有掙大錢的。
一開始就做跨國公司的螺絲釘，以後就不太可能成為別的
袁嶽：
在面臨就業的普通大學生中，有60％的人會選擇三資企業。在跨國公司中，優先選擇美國企業和歐洲企業。在美國企業中，第一選IT企業，如微軟、IBM等。第二選快餐公司，如麥當勞、肯德基等。這反映了各公司不同的影響力。國際公司把自己表現得特別有競爭力，技術先進、文化先進、管理規範、有成長前景、代表國際先進水平。它們的包裝較好，樹立了商業的榜樣和典範。跨國公司在校園裡，在社會上傳播用人理念，不斷地在人才市場上進進出出，在校園、招聘會上出現頻率很高。他們用人力資源作為營銷企業的手段，透過各種活動，培養人們對其文化潛在的認可和好感，這使得他們的人緣特別好。
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