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的並不多。這是我們的信心所在。”
“在1999年融資的時候，我第一天就跟股東講，我們的投資者是阿里巴巴的孃舅，客戶才是阿里巴巴的父母。”
從這些話裡可以悟到阿里巴巴傳奇融資成功的原因。
第一筆資金
國內網站興起時，幾乎毫無例外靠高薪挖人，但馬雲堅信光靠高薪挖不來最好的人才，人才的聚集要靠事業的感召力，靠企業靈魂人物的人格魅力。阿里巴巴誕生時，馬雲在西子湖畔重招舊部，網站啟動後不久，阿里巴巴就開始陸續招人。當網路公司紛紛以期股、房子加高薪招人時，當眾多網站把月薪炒到8000、1萬時，馬雲依然我行我素。
不用高薪不用期股，只用一張阿里巴巴的“空頭支票”，居然將世界頂尖人才輕攬囊中。馬雲對新來員工說：“我唯一能許諾的是四年人間疾苦，委屈，不理解，難以溝通，失敗的努力，那才是你們真正的財富。股權？也許你們的主管給了你們一大把，那是假的，騙人的。”
湖畔時代，阿里巴巴團隊從十幾人擴充套件到幾十人。原來的一套房子裝不下了，又在樓裡另外租了兩套。
Tonny來了不久，阿里巴巴來了一個重要的關鍵性人物——蔡崇慶。其實這個人根本不是招來的，而是自投羅網的。蔡崇慶當時是瑞典AB風險投資集團的亞洲部總裁，負責集團亞洲投資業務。
5月見面，6月，蔡崇信毛遂自薦就任阿里巴巴CFO。因為6月份，阿里巴巴準備成立公司，馬雲對蔡崇慶說：“就等著你這樣的人來幫我們成立公司。”蔡的離職震動了瑞典AB，結果瑞典AB倒成了阿里巴巴首批投資商之一。
其實在蔡崇慶加盟之前，阿里巴巴已經開始接觸風險投資商了。
阿里巴巴湊起來的50萬資金支撐半年，員工們的500元的工資也拿了半年，直到風險投資進來。最後一月，資金見底時，馬雲說：“沒錢下月工資不�
