換裁判提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
試，踩油門、推拉離合器、轉動方向盤、掛檔，都跟真的一樣。缺少教練車的問題就這樣被雷鋒解決了。
究竟什麼是思想力？思想力就是創造性地思考和解決問題的能力，它是創新力的實質和根本。很多時候，成功並不需要深奧的理論或者精密的實驗室，其實哪怕只是生活中很小的一件事，也能觸動你發明創造的那根神經。比如，發現某種產品的缺陷，注意某種需求等等。就在我們身邊一些熟視無睹的事物中，才蘊含著最多的智慧。
今天，企業裡像雷鋒這樣的員工一定是受到歡迎的。遇到問題，他們不是袖手旁觀，把問題當成是藉口，而是看作一種挑戰，積極主動地想辦法解決。而企業需要的就是能為組織解決難題的人。有很多本身具備不錯的智力條件的員工之所以不能在職場上有所發展，原因就是他們沒有把自己所具備的智力潛能轉化為能夠解決問題的思想力。
智力就像埋在沙子裡的金子，只有轉化為現實的思想力，它才能散發出耀眼的光芒。當我們走上一個工作崗位的時候，要想脫穎而出，就必須讓自己的思想力發揮作用。沒有思想的、機器人一樣的員工，對於一個企業來說是沒有多少價值的。在這個瞬息萬變、競爭激烈的社會里，只有不斷地產生新的思想，不斷地在工作中有所創新，才能為企業創造更多的價值，也為自己創造成功的機遇。
【從普通到優秀】
小丁和小李畢業之後一起應聘到一家大型超市。剛開始的時候，兩個人都是最基層的員工，一起在超市裡面擺放貨物。但是，沒過多長時間，小丁就被提升了，先是超市領班，接著是經理助理，不到1年就當上了部門經理。而小李仍然是原地踏步，還是一個最基層的擺貨員。眼看著自己的夥伴平步青雲，小李內心裡很是不平。終於，他再也無法忍受自己被忽視和埋沒，闖進了老闆的辦公室，質問老闆自己一直努力工作，卻沒有任何回報，為什麼對他和小丁這麼不公平？
老闆聽了小李激動的質問，沉默了片刻。對於小李，老闆還是瞭解的，這1年來他一直很努力地工作，但總覺得他身上缺少點東西，一種靈性的東西。老闆平靜地對小李說：“這樣吧，咱們先不談這個好嗎？你到蔬菜批發市場去一趟，看看都有些什麼東西？”小李不明白老闆的意思，但還是去了批發市場，不久回來告訴老闆說市場上有人拉來一卡車的土豆。“總共有多少？”老闆又問。小李馬上又返回市場上，問清了數量，回來告訴了老闆。“多少錢一斤？”小李又跑了一次。
老闆見小李已經不勝其煩，就對他說：“你看看小丁是怎麼做的吧！”他把小丁叫進辦公室，給了他同樣的任務。小丁很快回來了，告訴老闆，“有人進了一卡車的土豆，大約3000近左右，價格比較便宜，而且土豆的質量也不錯。”同時，他還帶回來幾個樣品給老闆看。考慮到老闆可能決定進貨，他要了那個人的電話號碼。老闆看了看在一旁默不作聲的小李，說：“看到了吧！你和小丁的區別是他是帶著頭腦去工作的，你只是按著指令工作。”
普通員工和優秀員工的區別在於：在工作中有沒有把自己的腦筋開動起來，能不能創造性地思考和解決問題。簡而言之，就是有沒有思想力。踏實肯幹固然重要，但從某種意義上說，創造性地思考和解決問題的能力更為關鍵，因為它決定著一個人究竟是平庸還是卓越。只用體力工作的員工，只能夠算得上基本稱職的員工；既用體力又用腦力工作的員工，才算得上優秀的員工。
第十五章 雷鋒的執行力
成敗關鍵在執行。（海信集團董事長周厚健）
一、雷鋒怎樣找到“轉向支臂”
瀋陽軍區原工程兵主任王良太回憶過關於雷鋒的一件軼事。1961年春天，雷鋒駕車從撫順去營口執行任務，在路過蘇家屯時，突然發現汽車轉向支臂折斷，方向盤失靈，無法行駛。雷鋒當即搭車到瀋陽，找到工程兵主任王良太，請他幫忙找配件。因為雷鋒駕駛的蘇式嘎斯車屬於淘汰型，配件非常難找。王良太先是找到軍委工兵器材基地，又找到軍區後勤部，才找到雷鋒需要的配件。如果不是王良太后來自己寫下這段往事，人們很難了解到雷鋒會有如此大的能量，找到這麼難找的汽車配件，順利完成任務。
透過這件事，我們可以感受到雷鋒作為普通一兵所具有的高效的執行力，也就是不打折扣，沒有任何藉口，以高度負責的精神和頑強的韌性，自動自發地完成任務的能力。軍隊本身就是一個具有極強執行力的典範，奉行高效執行的軍事文化有時讓人覺得偏執和冷酷，這是
