雙線制勝操作法:凱恩斯看盤

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第二步，公司行業優勢。

首先是快速維護的本地化優勢；其次是服務價效比優勢；再次是多廠商多技術的綜合優勢。

本公司的技術團隊具有主流電信裝置廠商的主要技術認證，具備跨品牌裝置的技術服務能力，同時能夠保證技術的中立性，做到一切從運營商利益最大化的角度出發，開展各項業務。

相對而言，公司的競爭劣勢不可忽視。其中之一，品牌劣勢。執行商在選擇服務提供商的時候，價格並不是第一因素，技術上充分信任之後才考慮價格。這對公司在既有領域的發展非常不利，一定程度上要求公司迅速佔領空白市場。其次技術劣勢和資金劣勢。

對於處於成長期的公司來說，資金問題都是困擾公司發展的主要因素，相信在解決資金難題後，公司在解決其他的競爭劣勢的時候會容易得多。

從公司的管理層結構來看，公司的董事長是公司的創始人，從對董事長的簡介中可以看出，公司的董事長在通訊行業中有著豐富的研究經驗和產品開發經驗，公司的高管掌握公司的核心技術，不大可能出現技術外洩，公司的技術安全可以得到保證。從公司的股東狀況來看，公司的股權結構比較穩定，有利於公司的平穩發展。

第三步，公司財務分析。

公司的主要財務報表如下：

合併資產負債表主要資料（單位：元）如表1

專案2006…6…302005…12…312004…12…312003…12…31流動資產176，081，741�86182，878，735�01185，994，206�84124，996，665�65固定資產80，485，180�6769，908，641�6154，403，190�9655，333，399�92資產總計260，385，136�03259，852，162�32239，245，449�37180，368，971�11流動負債105，541，207�44102，422，354�99110，484，301�1377，288，821，30長期負債————負債總計105，541，207�44102，422，354�99110，484，301�1377，288，821�30股東權益154，790，630�15137，567，698�71111，086，311�0687，754，934�12表1合併利潤表主要資料：（單位：元）如表2

第六章 公司分析與長線投資（7）

專案2006年1~6月2005年度2004年度2003年度主營業務收入91，516，246�02186，984，006�44158，559，533�07132，485，060�38主營業務利潤41，799，502�3368，940，055�1857，640，008�1745，079，670�23利潤總額23，620，317�5838，558，545�1430，575，860�2626，656，980�36淨利潤14，285，211�7525，806，609�3223，331，376�9420，859，698�45表2

簡要現金流量表：（單位：元）如表3

專案2006年1~6月2005年度2004年度2003年度經營活動產生的

現金流量淨額8，837，606�7453，731，150�5426，213，581�1020，013，266�93投資活動產生的

現金流量淨額…6，516，891�31…44，845，402�05…11，089，673�65…20，017，297�50籌資活動產生的

現金流量淨額…9，565，540�00…6，051，499�751，891，303�7226，627，467�50現金及現金等

價物淨增加額…7，244，824�572，834，248�7417，015，211�1726，623，436�93表3

主要財務指標：如表4

財務指標2006…6…302005…12…312004…12…312003…12…31流動比率1�671�791�681�62速動比率1�311�371�011�26資產負債率（母公司口徑）（％）34�4734�6740�8044�14應收賬款週轉率（次）2�91