步步高

第6部分 (第3/4頁)

。就開始了步步為營，穩紮穩打。古長書力求尋思著整頓企業的措施來。他首先讓審計局抽調全部人員，對全縣重點企業的財務狀況進行全面審計。這得與主管財政的常務副縣長羅慶協商，因為羅慶主管審計，他不點頭支援，審計局就不動。審計局人員不夠用，羅慶又說服財政局長，從財政局抽調了幾十名幹部下去協助。這一審計問題就出來了，每個企業都查出了大筆非生產性支出。縣上下去的人包小姐的費用都報銷了。廠長經理們大都蓋著小洋房，富得流油，而廠裡卻嚴重虧損。一些廠子全是親戚朋友把著重要部門，拼命做假帳，虛報虧損。有的企業招聘會計師，第一個條件就是要“會做帳”，其實就是會做假帳。他們甚至認為不會做假帳的會計就不是好會計。市場經濟制度下的企業首先是法制化和正規化，這是市場經濟條件下的企業麼？簡直是無法無天！古長書把情況向賀建軍和縣長彙報了。賀建軍說，這要動大手術，你來捉刀。於是馬上召開常委會。在常委會上彙報時，古長書很激動，氣憤得罵人了。他說：“這些吃裡扒外的狗東西，要統統免了才對！留一個都是禍害！那些弄虛作假的領導和財務人員，都是一夥混蛋。可他們是高明的混蛋。所以我們的措施，必須比這些混蛋更高明！”常委們都覺得，這個年紀輕輕的古長書的確不可小看。在縣級領導中，古長書學歷是最高的，是研究生。但他不是常委，他參加常委會屬於列席。以前，從來沒有人敢在常委會上說話帶髒字，可古長書敢。有人認為他放肆，年輕氣盛。可賀建軍看出來了，古長書心裡是一腔熱血，有著對事業的忠誠，滿懷著讓企業走出低谷的熱望。常委會後，古長書採取了重大措施，對有嚴重問題的財務人員一律清除。縣辦重點企業的主管會計師全部由縣財政局統一管理調配使用，並由財政局統一發放工資。古長書這一招很絕，因為財務人員不由所在企業發工資了，減少了直接的利益關係，就可以大膽地工作，就可以頂住廠長經理們亂用錢的壓力。審計出來的問題資金，回收的部分一律上繳國庫。對嚴重貪汙挪用公款、且經營不善的廠長經理全部更換，交紀委或反貪局處理問題。一時沒有合適的廠長人選，由縣工業局，鄉鎮企業局等相關部門的領導下去兼職。以前企業負責人有了問題，大都是平級調動。這次不再延續慣例了，凡是更換下來的廠長一律不得平級調動。免了就是平頭老百姓了。但古長書也不搞“一刀切”，堅持有一種人是不能免職的，他們有問題，喜歡小恩小惠，同時他們又確實有能力把企業搞好的人。

這種人繼續任用。他公開包容企業領導的這些毛病。同時，古長書在縣級機關單位釋出安民告示，凡是以後到企業去辦事的，一律不許搞任何形式的“拿、卡、要”。古長書搞得轟轟烈烈，也招來了一片罵聲。那些免了的，個人利益受到傷害的廠長經理們，都對古長書懷恨在心。不過他們也只能暗中罵他，畢竟得到實惠的工人還是歡迎他的。

有些免職的廠長是縣委領導的親戚，他們也只能背後吹吹冷風。因為賀建軍在會上說過，“任何常委都不能為免職的廠長經理說情。誰要是說情，我就抓一個典型出來。”這樣，從政治環境上為古長書的整頓工作奠定了基礎。古長書在企業整治上絕招迭出，招招出新，再次成了縣上的風雲人物。省市各級傳媒又云集起來，採訪他整頓企業的種種方略。在這期間，到年底，他所抓的十個縣辦重點企業中，全縣工業總產值比上一年提高了兩個百分點，縣辦企業第一次實現盈利一千八萬元，這在歷史上是從未有過的。這個數字，在別的地方，聽起來小得可笑，小得可憐。但在這個貧困縣來講卻是一個奇蹟，一個神話。神話是古長書創造的，他不懂企業，硬是把神話創造出來了。市政府把他的做法當作經驗在全市推廣。在總結經驗時，古長書在會上說：“其實我毫無絕招。企業存在的這些問題，歷屆分管企業的領導都一清二楚，社會上的人也一清二楚，甚至比我瞭解的還清楚。但為什麼連年虧損？原因很簡單，領導們顧慮太多，怕得罪人，怕騎虎難下，怕不好收場，所以下不了手。這一次，縣委書記賀建軍同志多次給我撐腰打氣，沒有縣委縣政府的支援，僅靠我一個人的能力是無法完成這項艱鉅任務的。我只是充當了一個割去毒瘤的劊子手而已。有人說我下了毒手，我承認我下了毒手。下毒手的時候我就把烏紗帽放在一邊了。等著給我摘掉。”古長書的話贏得了市委市政府領導的一片掌聲。他講得很樸實，把個人成績說得恰到好處，沒有誇大，把賀建軍書記的支援也充分表現出來了。更重要的是，他突出了他工作上的個人風格：大刀闊斧，奮勇直前，敢想敢幹。這