第17部分 (第4/4頁)
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舉個例子,我待人接物方面是非常謙和的,但是由於我本人有一種稟性:自己考慮成熟的事情,一旦決定了就要一門心思照著我的路子來。這就不免同老師的理念發生一些“碰撞”——比如跳級這個事,有的老師就不太同意,從小學到中學,總有這樣的老師,從孩子身心健康和全面發展的角度,本能地對我這種安排提出質疑。老師們也是好意,但我認為“知子莫如父”,然而語言溝通和說服上不大到位,難免有惹得老師不大高興的情況。
有一位老師乾脆這樣跟我說:你這樣做等於把孩子給毀了。
我只能苦笑一聲,還是繼續做我的工作。
連校長有時也比較猶豫,我找他協商許多次,他只是點點頭說“商量商量看”。到了最後;校長還是忍不住用協商的口氣跟我說:咱們能不能不跳?
……
但是因為我的倔強的堅持,張炘煬還是隻用一年時間跨越過了兩年的課程。
也有的老師因為張炘煬本人的表現改變了先前的看法,一位化學老師開始明確反對讓張炘煬跳級,後來有一次,看到張炘煬化學奧林匹克比賽得了50多分,主動對我說:孩子還是不錯的。
家長跟老師其他的理念不同,這也是正常情況。外在的,內在的,都時有發生。
有一次我檢查張炘煬的作業,發現一道題老師給他判了錯,為什麼判錯呢?我本能地覺得老師的這個判法有問題。
原來張炘煬用我提前教他的高中知識解出了這道題,老師沒有考慮到這一層,給他判了錯。這時候,我就對兒子說:“你用高中知識解出這道題,其實不應該算錯的,殊途同歸嘛……”
家教不能只顧埋頭拉車(3)
事後反思,這種小枝節上的理解不同,是不難解決的。
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