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性。
此時，特發高層也似乎只能順水推舟了。
“第一地產”鍛造（1）
時刻準備著，並善於把握時機，王石讓難得的機遇或是幸運轉變成了自己創業的現實。更為重要的，是王石一刻也不願停留的創業衝動，還有他那或隱或現的創業夢想。為此，王石的野性給了他不斷抗爭的勇氣，而心中痴迷的那份夢想，則使他變得無比執著。
也許正因為有了如此的王石，中國地產界也才有瞭如今的“第一地產”吧。
1。 “現代”到“萬科”之變
現代經濟活動中，企業猶如社會生活中的個人。想在瀚如煙海的眾生中先跨出一步，一個響亮且有寓意的企業名稱是管理者首先要解決的。
已經拿到股改尚方寶劍的王石，還有他背後的管理層，立志於透過這次股份制改革，打造一個產權清晰、符合現代企業要義的新企業。於是，重新選擇一個公司名稱成為眼前的重要事項。
其實，正如王石自己所言，他所主持的公司名稱一直都在調整、變動。改到1988年時，王石傾向於“深圳現代企業有限公司”。他認為這個名稱“簡潔、易記、琅琅上口”。只是不久在辦理股份制手續過程中，意識到這個名稱沒有顧及到國際層面。於是，王石和公司的管理層又開始了更為慎重的改名過程。
這期間，王石和公司管理層甚至做出了一些看似頗為誇張的舉動。據王石後來說，為了改名，公司管理層和部分總辦人員乘海船，在珠江口海域兜轉，“惟一做的就是面對波濤洶湧的大海，插上想像的翅膀，暢想公司的名字和寓意。”由此可見股改時的王石對於新名稱的戰略重視。
經過一番醞釀比較，王石和同伴們的討論最後集中在如何從“深圳現代企業有限公司”的英文縮寫“MEC”三個字母中延展出新的名字，以圖連續性。期間，一個從深圳大學英文專業畢業的員工由“Marlboro”（中文譯名“萬寶路”）想到了“萬科”的名字。於是，眾人討論的最後結果就是，將“深圳現代企業有限公司”正式更名為“深圳萬科企業股份有限公司”。
猶如重生的王石，潛意識裡盡是創業的興奮。他已經開始有了要將企業打出名牌，標出身份的意識，他甚至決定從現在開始就給公司設計一套整體的VI識別系統。
1988年11月21日，是王石和萬科創業歷程中極為特殊的一個日子。
這一天，深圳市政府批准股份化改造方案，中國人民銀行深圳分行批准發行萬科股票，公司定名為“深圳萬科企業股份有限公司”。原現代企業公司以淨資產1 324萬元摺合1 324萬股入股，國家佔60％，職員佔40％，公開募集社會資金2 800萬元，其中1 000萬元為特別人民幣股，由境外投資者購買。深圳特區發展公司則從上級主管公司變為持股30％的第一大股東。
中國後來最大的房地產上市公司由此誕生。
緊跟其後，王石開始了精心的公司宣傳部署。同時，參照香港資金市場公開招募資金的規定，募集資金的企業必須將募集資金檔案在公開刊物上刊載。如果不在公開刊物上刊登招股說明書，就相當於私募資金，意思就全變了。這其中，深圳的頭號報紙《深圳特區報》成為了王石和萬科的主要宣傳陣地。
用王石的話說，“在這段時間，我帶著萬科的孫路、馮佳經常和編輯們聚在一起，通宵討論宣傳策略，度過了激動人心的日日夜夜！”
1988年以下的幾個日子有必要在這裡交待一下：
“第一地產”鍛造（2）
12月6日，召開了萬科企業股份有限公司的第一次發起股東會議，會議透過了公司章程等一系列重要決議；
12月22日，中國人民銀行深圳經濟特區分行批覆了“發行深圳萬科企業股份有限公司股票申請書”，同意公司申請的各項股票發行事宜；同日，萬科企業股份有限公司籌備委員會與深圳經濟特區證券公司簽訂了《股票事務協議書》和《深圳萬科企業股份有限公司股票包銷合同》；
12月24日，萬科第二次發起股東會議，會上全體發起股東一致選舉王石為萬科法人代表；
12月25日，萬科與中國銀行深圳國際信託諮詢公司簽訂股票代銷合同；
12月27日，萬科的招股通函首次在當日的《深圳特區報》第二版登載，這是國內第一份按照國際慣例面向社會公眾在報紙上刊登的招股通函；
12月28日，萬科股
