孫正義--夢想與激情

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HS”的小靈通，賣點在於低廉的通訊費用——只有手機的1/3～1/9。1998年在浙江省餘杭市開始提供PHS服務，在2001年上半年使用者開始突破100萬。以此為起跑點，小靈通獲得了突飛猛進的發展。到2002年年底，使用者數量估計已超過1100萬人，短短一年半的時間裡使用者增長了10倍，超過了日本PHS使用者的最高數量，簡直就是火箭的速度。

儘管仍然有不少的公司認為小靈通是“落後技術”，生命力短暫，不值得投入。甚至，資訊產業部幾次命令各地暫時停建小靈通以及小靈通類似的本地通業務。但是，風向不久又發生了偏轉。2003年，“小靈通”全面解禁，新增使用者高達2500萬，整個中國都在通話中。目前，全國小靈通使用者總數接近7000萬，UT斯達康的市場份額約佔60％左右。

孫正義透過投資UT斯達康，逐步深入瞭解中國，他大吃一驚，這儼然是一個目前還不能概括的巨大的市場，如果能在這裡有所作為，那麼收穫的將是一個前途不可估量的大市場。

中國市場是一個意想不到的驚喜！

在1996年、1997年兩年的時間裡，軟銀又先後向UT斯達康兩次追加投資，一次以每股3�44美元總計4200萬美元獲得約15％～17％的股份，一次以每股6�225美元總計5000萬美元獲得約10％～12％的股份，至2000年3月UT斯達康公司上市前，軟銀一共向其投資了1�6億美元，所佔股份高達58�9％。

軟銀在中國的三股力量

2000年，由軟銀集團和UT斯達康共同出資成立軟銀中國基金，基金規模為1億美元。UT斯達康的創始人之一的薛村禾辭去UT斯達康高階副總裁的職務，出任軟銀中國基金公司的總裁。這樣，孫正義支援了UT斯達康的事業，而UT斯達康反過來也支援了軟銀在中國市場的擴張。

在此之前的1999　年　7　月，軟銀旗下的軟庫金融集團（SoftBank　Finance）在香港註冊成立了基金規模為5000萬美元的軟庫中華基金管理公司，投資了新浪、網易、8848、噹噹網上書店、攜程旅行網等20多家企業。而孫正義將投資公司正式設在中國大陸，卻是始於軟銀中國基金。2001年至2002年，藉著軟銀中國基金，孫正義遇到了馬雲，遂演繹了後來的一段網際網路佳話。而在2003年，軟銀中國基金又投資了分眾傳媒，成就了中國廣告界的另一段傳奇。

這些投資雖然在2000年還沒有結出果實，但是孫正義已經看到了中國的巨大商機。於是，在2001年2月，他又成立了軟銀亞洲基礎設施基金（SoftBank　Asia　Infrastructure　Fund，SAIF），成為了軟銀進軍中國市場的第3支力量，並投資了陳天橋的盛大網路公司。

2005年12年30日，為了緩解財務壓力，UT斯達康將它在軟銀中國基金的10％股份出售給日本軟銀，獲得5690萬美元，至此，軟銀中國基金成為了軟銀麾下的全資子公司。

孫正義對中國的投資藉著這三股力量，兵分三路，進入一個全新的發展時期。

現在，恰恰是我們投資中國的最佳時機

2008年7月份，馬雲的一封寫給內部員工的信曝光，信中要求阿里巴巴的員工們要做好過冬的準備，並再一次強調，阿里巴巴選擇在2007年上市，就是為即將到來的冬天準備糧草。

一語激起千重浪，一場關於“網際網路的冬天”的爭論像旋風一般席捲了全中國。2008年的8月，孫正義應邀出席了第二屆APEC工商諮詢理事會亞太中小企業峰會。他對於馬雲提出的“網際網路冬天”的提法表示認可，他認為全世界尤其是中國目前在生產製造和貿易領域確實遇到一些問題。

第7章　中國投資攻略（5）

不僅是中國，韓國、全世界的企業都在“過冬”。企業不景氣並不是國家的經濟政策不對，而是因為整個國際的大環境不對。這些原因包括油價過高、美國引起的次貸危機等，這不是某個國家個別的現象，而是全世界範圍內比較嚴重的現象。

全球經濟不景氣主要體現在國家GDP上漲速度放緩，物價上漲過快，對美元的匯率不穩定，股票呈現下降的趨勢，中國、日本、美國房價更是呈現較大的下降趨勢。以韓國舉例，2008年上半年韓國的貿易赤字達到62億美元，這是韓國對國外貿易首次出現赤字。

孫正義認為，從全世