孫正義--夢想與激情

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5年增長了33�1％。其中，網際網路應用服務市場規模達到370億元，佔總體市場的44％，而網路接入服務的收入佔53�2％。可以看出，雖然網路接入的收入仍佔據整體市場規模的半壁江山，但是隨著搜尋引擎、電子商務、網路遊戲、即時通訊等網際網路細分市場日漸成熟，中國網際網路市場正在從基礎建設轉向應用服務的方向。賽迪顧問公司在2008年的一份報告中，預計2008年中國網際網路市場規模將超過1600億元，同比增長高達40％。

這也是為什麼在很多投資者看來，投資中國網際網路是投資中國市場的最佳選擇。2005年，中國網際網路上市公司的平均營業利潤率達到32％，而美國一些行業巨頭，包括Google、eBay、雅虎的平均利潤率只有19％。這也使得一些眼光獨到的投資者在中國市場收穫甚豐，例如作為較早進入中國的風險投資商之一的IDG，由於它從1995年到2005年的十年裡，始終伴隨著中國網際網路的發展，已經收穫了10億美元。

孫正義重視中國市場，不過他的重點仍然放在網際網路上。軟銀在日本主要投資基礎平臺，比如電信平臺、門戶平臺以及社群交流方面的平臺；但由於中國投資環境不同於日本國內，以及中國目前最受關注的是網際網路，所以軟銀目前在中國的投資重點放在以內容服務和社群服務為主的網際網路業務上。

中國市場是一個意想不到的驚喜

1995年，在投資雅虎的同時，孫正義也開始了對UT斯達康的投資，進而使軟銀和孫正義逐漸為中國民眾所熟知。更為重要的是，孫正義藉著這一筆投資，進入了自日本、美國以外的又一個新興市場——中國。

1995年，VC（創業投資）在中國還是一個非常陌生的概念，進入中國市場的中小型VC，比如ChinaVest、IDG等，要麼是有著“中國情節”，要麼是想在中國這個深不可測的市場提前謀篇佈局。專注於網路領域內投資的軟銀公司，是一個例外。

第7章　中國投資攻略（2）

與陸弘亮的友情

孫正義和陸弘亮是老朋友了。

陸弘亮是孫正義的第一個創業合夥人，雖然後來兩個人各奔東西，但是一直保持著聯絡。他們之間，是關於兩個男人如何在歲月長河中保持戰友般不渝友情的故事。

陸弘亮，身材偉岸，溫和敦厚。他出生於中國臺灣省，6歲時隨父母遷到了日本，後來去了美國求學。他和孫正義都是美國伯克利大學的校友，論輩分，陸弘亮還是孫正義的師兄。

有一天，陸弘亮擔任夜班店長的冰淇淋小店來了兩位挑剔的客人，提出如果不能按照他們的要求製作一份牛奶，就拒絕付錢。陸弘亮出面完滿地處理了這一“事件”，並和孫正義不打不相識，成為了好朋友。

陸弘亮畢業後，在當時還是大學三年級學生的孫正義的鼓動下，一起創辦了一家名為“和音世界”的公司。

那時候，兩個人都涉世未深，但是陸弘亮對孫正義有一種全然的信任。譬如為了節約開支，將公司辦公地點搬到了自己的房子裡；為了獲得公司經營場所而將自己的房子抵押給銀行。就連線連幾個月領到的工資都是“空頭支票”這樣的事，陸弘亮也不曾責怪孫正義。他知道，他們的公司剛剛起步，條件艱苦。孫正義又是一個非常專注於工作的人，當他沉迷於思考的時候，往往會忽略生活中的一些細節，例如他從不去關注他的銀行卡里是否還有存款，而如果沒有存款，他開給陸弘亮的“支票”就是一張廢紙。

就在兩人互相扶持、艱難摸索的過程中，多國語言翻譯機的樣機制作出來了，公司開始有了營業收入。

孫正義和陸弘亮的分工非常明確，一個負責業務，專注于思考；一個關注內部管理，負責公司具體事物的運作，兩個人配合得很默契。和音世界公司在成立後的一年裡發展迅猛。

陸弘亮佩服孫正義的思維活躍，做事方式獨樹一幟；而孫正義認為陸弘亮值得託付一切。1980年，孫正義回到日本開始二次創業，他把和音世界交付給了陸弘亮。在最初幾年，孫正義在日本起步艱難，陸弘亮多次伸出援手，成為孫正義的堅強後盾。1983年孫正義被查出身患不治之症，他心情黯然，決定將他在和音世界公司的股份賣給陸弘亮。考慮到陸弘亮一下子拿不出那麼多錢，孫正義對他說：“我相信你，不要求你一下子還這筆錢，只要你以後從公司營業額裡分批償還就可以了。”他並不知道自己命運會如何，這樣安排，一是將和音世界公