孫正義--夢想與激情

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2001年7月23日，網易因未能按規定形式向納斯達克和美國證券交易委員會呈報年度報表，違反了納斯達克股票市場的《市場規則》，遭到被納斯達克停牌的警告。在此之前，曾傳出網易2000年的財務報告有假的訊息，納斯達克聽證會對網易後來提交財務報告提出了質疑，並最終在9月4號對網易做出了“暫時停牌”的決定，停牌時網易股價只有64美分左右。

這一事件也讓媒體驚呼：中國海外上市公司首次遭遇到了最嚴峻最真實的危機！

在投資者和生存的雙重壓力之下，搜狐抓住了一塊浮木——簡訊息服務（SMS）。2001年1月，搜狐和###合作，正式推出簡訊息服務。此項業務讓搜狐挺過了2001年最嚴酷的寒冬。加入這一市場的還有新浪、網易和騰訊等網際網路公司。除了簡訊息業務，新浪同時還開展了收費郵箱等收費專案，並嘗試與傳統產業結合，謀劃著與陽光衛視換股之類的資本操作。而網易則開始考慮變龐大的使用者群為現實的利潤來源，利用社群和線上遊戲實現贏利。它以《大話西遊online》為“敲門磚”，率先在網路遊戲這片廣闊天地裡淘金，很快就時來運轉。

2002年1月2日，網易股票得以恢復交易。隨著網易業績的平穩上升和投資者信心的恢復，網易股價在後來的日子裡一路攀升。這是後話。

在2001年，馬雲因為手中還有餘糧，兼之他有一個論調，就是冬天來的時候，會把一些嘈雜的聲音清除掉，冬天越長，網際網路大環境越安靜，也就越有利於阿里巴巴全力以赴。這一年的年底，阿里巴巴率先衝破收支平衡線，贏利達幾萬美元。它標誌著中國網際網路公司衝出了“燒錢”歲月。

第8章　與馬雲結緣（5）

同樣是在這一年的冬天，馬雲向投資方孫正義彙報工作，聽完馬雲的報告後，孫正義無限感慨地說：

今天前來彙報的CEO，所說的話都與我當年投資他們時說的大不一樣了，只有你還在說當年說過的話。

當年，馬雲拿到孫正義的第一筆融資時，他的目標是將阿里巴巴做成面對中小商家的綜合類商業（B2B）網站，而在中國大多數網際網路公司為了生存而不得不各尋出路時，馬雲仍然堅持著最初的目標。這個目標是阿里巴巴成立的出發點，馬雲將這一目標先是用“要活80年”後來又用　“要活102年”的期限加以強調，表達了他堅定的決心。

孫正義十分欣賞馬雲的這份堅持精神，因為這也是孫正義一直恪守的事業原則。為了夢想而奮鬥，雖然其間會有很多挫折，但是不為之屈服，不為之放棄，這是一個成功者的特質。孫正義相信馬雲一定能獲得他期望的成功，所以他也很願意和這樣的人一起共創未來。

聯手阻擊eBay

2002年，馬雲去日本出差，他已經坐上去機場的車準備回國，結果在半路上接到了孫正義的一個十萬火急的電話，希望他調轉車頭回去，共商C2C大計。2002年，孫正義和雅虎合作創辦了日本雅虎公司，進軍日本的C2C市場，並與在日本經營C2C的eBay公司交上了手，取得了不錯的戰果，從eBay手裡搶回了日本C2C　70％的市場份額。孫正義希望和馬雲聯手，在中國市場再次成功阻擊eBay。

總部位於矽谷的eBay，是網際網路泡沫破裂後最知名的倖存者之一，也是少數幾家持續贏利的網際網路企業之一。eBay於1999年在日本開通電子商務業務，但該市場先機已被1996年進軍日本市場的日本雅虎公司所搶佔，而日本另一家名叫　Rakuten的本土拍賣網站同樣毫不示弱。eBay被迫於2002年2月宣佈，關閉其日本拍賣網站，完全退出日本市場。

雖然在日本市場遇到寒流，使得eBay的亞洲戰略受挫，但是不甘心的eBayCEO惠特曼將目光瞄上了正在崛起的中國市場。

從網際網路冬天復甦後，網際網路在中國大陸的發展勢頭非常迅猛，不過，主要依靠廣告的入口網站在創收方面卻遇到了不小的困難。於是，諸如“易趣”這樣的複製eBay商業模式的新網站迅速崛起。“易趣”的建立者是畢業於哈佛大學的邵亦波，他曾因多次獲得全國數學競賽一等獎、跳級以及考上哈佛大學並獲全額獎學金而被稱為“神童”。在獲得哈佛MBA學位後，他回國建立了易趣網，含義是“交易的樂趣”，是國內最早的線上交易服務提供商之一。

2002年，eBay以3000萬美元購買了“易趣”1/3的股份，並且在第二年