離開公司你什麼都不是

第5部分 (第3/4頁)

你妄自尊大，先聽聽老闆怎麼說。

第四，論事不論人。做人要厚道，堅持在背後說別人的好話，切勿貶低別人抬高自己，不要在老闆面前輕易談論對別人的看法。

。　想看書來

和老闆交往的黃金法則（1）

我在企業待了將近20年，也做了20年的諮詢策劃，打過交道的老闆不計其數。總的說來，我認為中國的老闆有3種型別。

第一種是“商人”。所謂“無商不奸”，商人追求的境界不高。

第二種是“土匪”。土匪型的老闆生意做得更像黑社會，隨從眾多，出入相擁，精力不是放在產品、品牌或服務上，而是放在關係、手段和武力上，做生意喜歡比“大個兒”，看誰的錢多、誰的後臺硬、誰的膽子大、誰的胳膊粗，從來不吝惜使用暴力，生意做不過別人時，往往會用暴力手段將對手清除出市場。我在這麼多年的商場“拼殺”中，受到過的警告、威脅和恫嚇也不少。

第三種是“企業家”。嚴格說來，中國的企業家還真不多。企業家不是以金錢來衡量的，而是以清白不清白來論的，即來的時候清白，走的時候也清白。在《聖經》的《約翰福音》中有這樣一個故事：一群文士和法利賽人帶了一個行淫時被拿的婦人來找耶穌，並問他：“夫子，這婦人是正行淫時被拿的，摩西在律法上吩咐我們把這樣的婦人用石頭打死，你說該把她怎麼樣呢？”耶穌對這些人說：“你們中間誰是沒有罪的，誰就可以先拿石頭打她。”結果一群人從老到少一個接一個地離開了，只剩下耶穌一個人。在基督教的教義看來，人都是有原罪的。在中國的現實環境裡，大多數企業家都崛起於中國市場經濟的初始階段，他們中有很多人都帶有“原罪”。

與老闆交往，要學會在適當的時機，說合適的話，做合適的事情。

如此看來，在中國做員工或職業經理人，其實是“與狼共舞”，面臨的壓力很大，關係的尺度不好掌握。大哥難找，小弟更難當。老闆群體的問題歸老闆群體解決，作為員工一定要認識到，老闆之所以是老闆，一定有比員工強的地方。不管你的老闆是“商人”、“土匪”還是“企業家”，總之要記住一點：不要把老闆當白痴。要想讓老闆care（注意）你，一定要知道中國的老闆有幾條底線不能觸碰。

第一，老闆的面子不能傷。《三國演義》裡講過曹操與許攸的故事。曹操官渡之戰打敗袁紹，主要歸功於許攸獻計，許攸後來的貢獻也很大，然後就自恃功高，很不給“老闆”曹操面子，甚至經常在眾人面前直呼曹操為“阿瞞”，並說：“要不是我，你哪會有今天？”終於有一天把曹操惹急了，斬了許攸。

隨時隨地抓住機會表示自己對老闆的忠心，並且永遠站在老闆一邊。

像許攸這樣不懂人情世故的大有人在。事業沒有成功之前，大家可以稱兄道弟，但是等事業做大了，就得分出個主次，就像《水滸傳》裡聚義廳排座次一樣，一旦排好，和老大說話就得注意點分寸了，功勞再大都是過去的事。

第二，老闆的老底不能揭。老闆的私生活和發家史最好不要過問，知道得越多，老闆對你就會越缺乏信任。尤其是在生產環節、市場環節、財務環節上，你所做的每一項工作都必須讓老闆知曉，而老闆的意圖最好別過問。

第三，老闆的風頭不能搶。某款索尼筆記本有一句經典的廣告語——“小心搶了老闆的風頭”，這其實恰好切中了中國“公司政治”的要害。幾乎所有的老闆都無法容忍部下功高蓋主，無論他工作多麼出色。一個朋友在一家民企裡做區域經理，業績非常出色，所在區域的利潤佔到了該企業全國市場利潤的80％。他很快被調到總公司出任總裁，負責全國市場運營。董事長對他特別器重，他成了公司不可缺少的核心人物之一。但是，當上總裁沒多久，他就被掃地出門了。據說，他曾在公開場合宣稱：“公司離了我玩兒不轉……”　。。

和老闆交往的黃金法則（2）

第四，老闆的女人不能碰。公司內部的情感關係非常複雜，辦公室戀情是常有的事情。有句老話叫“兔子不吃窩邊草”，談戀愛沒關係，但首先要搞清對方和老闆的關係。如果搞不清狀況，很容易踩到“地雷”。

第五，老闆的心思要揣摩。在對老闆忠心和服從的同時，還要揣摩老闆的心思。揣摩老闆的心思需要高超的技巧。揣摩心思不等於拍馬屁，即使拍也要拍得嚴絲合縫，不能露出做作和阿諛奉承的破綻。有一個關於曾國藩的故事講的就是這個意思。

有一次