離開公司你什麼都不是

第5部分 (第1/4頁)

由於他外形比較有特色，有人曾問他是否想當演員，而他總是回答“不”。後來他的老闆——美國動畫大師比爾·漢納知道了此事，就把他叫到辦公室說：“好吧，傑克，我問你個問題，你是不是想一輩子當個打雜的？”這句話對傑克來說，是他所得到的第一個高水平的從業建議。這話激勵了他，讓他明白了自己應該怎麼做。

可見，成功者的一句話，有時候就是照亮你人生的一道光。

對於員工而言，你的上司、老闆就是你學習的物件。成功的職場人士具有3個特質：一是深諳行業規則，具備堅定的意志；二是具備高階人才的卓越習慣；三是有對職業生涯完整系統的構想和行動力。

如同愛默生所說：“值得他人尊敬的偉大人物最明顯的特徵就是堅定的意志。不論環境多麼惡劣，他們都不會輕易放棄自己的理想，而且最終都能克服重重障礙，實現偉大的奮鬥目標。”成功的人往往都是在人格、品行、學問、道德等方面勝人一籌的人。與他們交往，我們能吸收到各種對自己有益的養分，可以對我們的發展起到巨大的指導和推動作用。

所以，要儘量利用公司的平臺，向老闆虛心地學習。向老闆學習、與成功者同行，可以少走很多彎路。

向老闆學習有兩條鐵律：第一條，老闆永遠是對的；第二條，當懷疑老闆不對時，請參照第一條。

向老闆學習，就要不惜代價地為老闆工作，尋找種種藉口和他共處，注意他的一言一行、一舉一動，觀察他處理事情的方法，發現他與普通人的不同之處。要相信，如果我們能做得和老闆一樣好，甚至更好，就有機會獲得晉升。

向老闆學習，能提升我們的志向和理想。只有向老闆學習，才能激發我們的潛能、喚起我們的責任、助燃我們的動力，才能擦去我們生命中那些粗淺的自信和虛妄的夢想，讓我們在公司的熔爐中百鍊成鋼。

向老闆學習，要處處維護老闆的權威。我們要認識到：老闆是衣食父母，是公司的擁有者，是公司文化和公司精神的人格化體現，是公司不可缺少和不可替代的無形資產，是公司的象徵和符號。老闆的權威是從無到有，歷經千錘百煉、驚濤駭浪而形成的。老闆的權威是公司凝聚力的保證，是員工幸福與驕傲的依靠。老闆的威嚴不可侵犯。

努力贏得老闆的心（1）

一個老闆到警察局報案：“有個流氓冒充我公司的CEO，在某地賺了100萬元！這比我真正的CEO在客戶身上賺到的錢還要多得多。你們一定要找到他！”

警察信誓旦旦地說：“我們一定會抓住他，並把他關進監獄！”

“不！不能關起來，我要聘用他！”

對於大多數老闆來說，找到一個稱職的職業經理人確實很難。老闆和員工或職業經理人的關係大概可分為情人型、父子型和君臣型，而員工或職業經理人自我設定的角色也有三種：情人型、兒子型和臣民型。

情人型的員工或職業經理人會和老闆保持非常親密的關係。如果3個月沒有和老闆單獨見面或吃飯，這種“情人”關係就會很快解體，老闆也要琢磨下一位人選了。

兒子型的員工或職業經理人凡事都要請示“老子”，不敢私自做主。對於兒子型的職業經理人來說，要記住“總經理就是給董事長製造困難的，有困難要上，沒有困難製造困難也要上”，不能一味順從老闆的意思。總是順從老闆的意思，會降低老闆心中對你的評價。你是來公司做事的，只要是有關公司發展的事情你都有權發表自己的意見。

我們要去適應老闆，不能指望老闆來適應我們。

已故著名作家王小波曾講過這樣一個段子：開會的時候他見一個朋友穿了一件文化衫，上面寫著一串英文：“OK；　Let’s　pee！”王小波說：“總的來說，這個口號讓人振奮，因為它帶有積極、振奮的語調，這正是我們都想聽到的。但是這個‘pee’是什麼意思不大明白，我覺得這個字念起來不大對頭，回去一查，果不出我所料，是撒尿的意思。搞明白了全句的意思，我就覺得這話不那麼激動人心了。眾所周知，我們已過了要人催尿的年齡，在小便這件事上無須別人的鼓勵。我提到這件事，不是要討論如何小便的問題，而是想指出，在做一件事之前，首先要弄明白是在幹什麼，然後再決定是不是需要積極和振奮。”

在現實生活中，有很多老闆喜歡突發奇想，經常在員工會議上發表激情洋溢的演講：“OK，我們幹吧！”初聽起來確實讓人振奮甚至衝動，但是開完會吃個飯