第4部分 (第2/4頁)
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的同時處理好同事間的關係;
蜜蜂型:勤勤懇懇,不多說廢話。
不受歡迎的員工有5種型別:
孔雀型:驕傲自滿,目中無人,好大喜功,過分張揚,其結果是“失道者寡助”;
黃蜂型:陰險狡猾,搬弄是非,愛打小報告,冷不丁還會“蟄”人;
泥鰍型:投機取巧,大事做不來,小事又不願做,能懶就懶,能躲就躲;
鸚鵡型:有主見,善於思考,能說會道,但做事不主動,執行能力差;
懶熊型:被動,懶惰,缺少主見。
不受歡迎的員工基本上也是不懂得承擔責任、缺乏團隊精神、不願改變自己、缺乏向心力、不瞭解他人需求的人。他們只考慮自己得到多少,而不是自己貢獻多少;過分注重自我,不注意與團隊的溝通;不願意去適應環境的變化,故步自封;不認同公司的文化和團隊的主張,自以為是;總認為錯誤的產生都是別人的問題,不會反省自己,不清楚該在組織裡扮演什麼角色;從不在乎別人的想法與需求。這樣的員工是最容易被“炒”的員工。
聰明不等於智慧,有知識更不等於有文化。有文化的人應該對人生和社會有深刻的洞察,並能合理地調整自己的心態和位置,不盲目尊大,也不妄自菲薄;不好高騖遠,也不隨波逐流。
作為員工,必須懂得如何在團隊中生存並且有所貢獻。成功不在於獲得多少,而在於付出多少。有的人很有能力卻並不成功,原因是他不知道團隊和公司的需求,只活在自己的世界裡,眼裡容不下別人的存在。
誰也不比誰傻,優秀的員工一定會高調做事、低調做人。
要成為一個受歡迎的員工,需注意以下幾點:
第一,不要窩裡鬥。同事之間不是你死我活的“鬥爭”、“競爭”關係,而是相互合作的關係。不受歡迎的員工常常會對同事抱有成見,把同事當做阻擋自己前途的障礙。這樣的員工很難在團隊中立足,更難以發展。放棄敵意、互惠互利是融入團隊和被團隊接納的一個基本前提。
第二,放棄個人好惡。每個人都有自己的個性,有自己的價值觀,對很多事情都有自己的看法和觀念,有自己的好惡愛憎。但是,諸如此類的情緒和判斷千萬不要帶入團隊以及與同事交往的過程之中。因為在一個團隊中,有些人可能與你的好惡一致,但也有人會與你的想法有牴觸。對於想法不一致的同事,可以保持沉默,但是切勿妄加評論,更不能以此來劃分同類和異己。在一個團隊中,沒有同類,也沒有異己。想尋找同類,就會被劃分為異己;想排除異己,最後就會被團隊所拋棄。放棄個人好惡,實際上就是放棄以自我為中心,敞開心胸。只有心無掛礙,才能圓融無礙,贏得同事的尊重和團隊的認可。
第三,積極參加團隊的集體活動。大多數人喜歡把工作的同事圈子與生活的朋友圈子分開,營造兩個交往空間。將工作與生活隔離開來自然有它的道理,但是要成為一個優秀的員工,在工作之外的生活時間裡,也要儘量增加與同事溝通的時間和機會。集體的娛樂活動是一定要參加的,其次在閒暇之時,也可以與同事一起出去參加娛樂活動,如唱歌、郊遊、跳舞、泡吧等,藉此增加彼此間的瞭解與信任。
第四,講究分寸。與同事之間的交往要講究藝術、講究分寸,不能口無遮攔,不能過於隨意。說話、做事的時候要注意場合、看清物件,該說的說,不該說的不說,該做的做,不該做的一定不要做。在處理與同事交往過程中所發生的事情時,要三思而後行。
第五,為人大度一些。我的人生經驗告訴我,小氣者小成,大氣者大成。小氣的人基本上就是性格缺損的人,往往會成為大家眼中的異己。小氣體現在很多方面,如吝嗇、愛發脾氣、喜歡抱怨、特立獨行等,這些特徵絕對不是個性,而是毛病。大氣是什麼呢?是寬容和大度,能“忍己”,更能“容人”。
第六,低調做人。團隊精神說得通俗一點實際上就是低調做人。只有你自己先放下姿態,你才會真正地尊重別人、配合團隊的工作。我的經驗告訴我,老闆選擇員工,不是看他個人能力如何,而是看他能否適應團隊這個集體,能否和同事們融為一個整體。如果因為某個人的原因而破壞了整個團隊的氛圍,那這個人離被“炒”也就不遠了。在公司和團隊裡,大家基本上都願意與那些工作能力強、具有團隊精神,同時又為人低調的人相處。
第七,要有一顆“公心”。私心過重往往會引起身邊同事的反感。誰也不比誰傻,大家都是聰