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壓種焱��匝���吹姆繽端擔骸罷饈且恢擲硐耄�5000萬美元我都不賣。”不過,榕樹下還是賣了,先是在2002年投靠貝塔斯曼,之後,2006年又被歡樂傳媒以500多萬美元招致麾下。
朱威廉欲圖與榕樹下鴛夢重溫,涉足網路文學的這趟混水,與盛大在2008年對起點中文網的大力投入、風生水起大有關聯。
2008年7月4日,盛大網路宣佈成立盛大文學公司,新浪網副總編輯、新浪部落格的主腦侯小強出任CEO,起點中文網創始人吳文輝出任總裁。繼對“盛大遊戲”和“盛大線上”兩個事業部進行企業化管理之後,盛大的新業務板塊—“盛大文學”浮出水面。
盛大文學下屬起點中文網、晉江原創網、紅袖添香網三家全資公司和投資公司,原各網站的負責人商學松、黃豔明、孫鵬等亦擔任盛大文學的副總裁。
“我們會直接複製起點中文網的經營模式,把紅袖和晉江納入同一體系中來。”侯小強說,盛大文學將來要做成中文寫作的第一門戶。起點中文網的商業模式和每年3000多萬的贏利規模,讓盛大看到了文學網路營銷的前景,陳天橋決定放大起點模式。
什麼是起點模式?起點如何將創作者和閱讀者牢牢抓住?這要從起點創始人吳文輝的創業經歷說起,2001年,熱愛文字的吳文輝喜歡上水木清華BBS和“黃金書屋”①找小說看,因為有“閱讀飢渴”,又買不起二十幾塊錢一本的正規出版物,就只能在網路上尋找作品,特別是那些新鮮人創作的新鮮作品—當天寫,當天發表。
吳文輝在網上瘋狂搜尋和查詢文字,一頁一頁地翻看昨天誰寫了什麼,今天又寫了什麼。之後,他和幾個同伴一起—有的是網路作家、有的是讀者—發起成立玄幻文學協會。2002年5月,玄幻文學協會籌備成立文學性質的個人網站—起點中文網。
起點中文網創立於2003年5月,到6月,起點中文網日點選率只有200萬,而同樣主打玄幻文學的幻劍書盟日點選率已經達到了1000萬~2000萬,無論規模還是影響力,起點都缺乏與幻劍書盟正面競爭的能力。而讓人難以想象的是,即使如此,稚嫩的起點中文網卻獨創性地開始商業化運作—準備向讀者收費了!
瞬間,來自使用者、專家質疑的聲浪撲面而來,網路上激烈的爭論更是鋪天蓋地。網路作者們本身對在網上碼字已經不再抱賺錢的希望了,作品放在商業文學網站上收費,豈不是連網路影響力這一虛幻的追求也要落空?至於網友,之所以在網上看小說,更是衝著網路上“free(免費)”的優勢,誰會為根本沒有出版甚至不能摸在手裡的作品付費?
質疑之外,起點還遭受員工帶著作家、作品資源轉籤的打擊,之後更遭遇了收費作品提前洩漏的危機,可謂流年不利,但是起點中文網仍然頑強地將收費行動堅持了下來。為了確保初期發展的優勢,起點決定在第一個月對會員免費,並且確立了每千字2分錢閱讀的全額支付的稿費制度。
到當年11月10日,VIP優惠期結束,從開始正式收費時為止,起點總共只有23部VIP作品。但是由於採用全額支付的制度,使得第一個月就有作家的稿費超過千元。起點順勢發表文章欣喜地宣佈了這個資訊。網路寫手們才發現,原來網路創作也可以獲得豐厚的收益!
起點中文網迅速地積累了作家團隊、忠實使用者的寶貴資源。向使用者收費後,起點並沒有短視地將錢裝進口袋,而是以稿費的形式將收入大部分付給了作家。特別是在剛剛開始的時候,起點甚至自己貼上郵資把從使用者收到的費用,全額支付給作家。此後,雖然起點與作家間有5∶5的分成協議,但事實上,起點還額外地送給作家20%,以3∶7分成。
看到光明的吳文輝,馬上想到要穩住作品質量和更新頻率。為了鼓勵和約束作者的創作,起點陸續推出了五花八門的付費措施。“雛鷹展翅計劃”主要針對還在磨鍊期的新人作者,為了避免新人因各種原因中斷創作,自作品上架第二個月起,每月發表字數超過10萬字但單月稿酬不足1200元的作品,起點中文網根據申請會將其稿費補足為1200元。每部作品可享受累計為期4個月的全本保障支援。而“完本獎勵計劃”則對按期完成作品的作者發放獎金,僅2008年上半年,該計劃就發出300萬元“完本①獎勵金”。
起點更創紀錄地推出了作家福利體系,平均訂閱少於1000的作者享受低保,最低收入不低於每4個月4800元。而平均訂閱達到1000